Philippe Feuille – La Compagnie des CGP : « La rétrocession des commissions nous semble nécessaire »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
La Compagnie des CGP revient sur l'actualité de la profession au T1 2023. Dans le cadre de la future Retail investment strategy (RIS), la Commission européenne envisage de mettre un terme aux commissions. Pourquoi l'association défend-t-elle le modèle de rémunération français ?
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La Parole aux Assos’ – ANCDGP (2/2) : autorégulation du courtage, que faut-il changer dans la réforme ?

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Dans ce nouvel épisode de « La Parole aux Assos' », Le Courrier Financier reçoit l'ANCDGP. Dans le viseur de l'association, l'autorégulation du courtage. Comment restaurer l'indépendance des courtiers vis-à-vis des compagnies d'assurance ? Comment encadrer la Libre Prestation de Service (LPS) ?
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La Parole aux Assos’ – ANCDGP (1/2) : autorégulation du courtage, une réforme inadaptée aux besoins

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Dans ce nouvel épisode de « La Parole aux Assos' », Le Courrier Financier reçoit l'ANCDGP. Dans le cadre de la loi PACTE, le principe de l'autorégulation du courtage a été retoqué en 2019. Un an plus tard, où en est la réforme ? Quelles sont les caractéristiques de la proposition de loi actuelle ?
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« Les évolutions à venir pour le métier de CGP »

Stéphane Fantuz
CNCEF Patrimoine
Grandir dans la crise. C’est ce qu’a fait notre profession au plus fort de la pandémie. Une période qui a été source d’enseignements. Les CGP vont connaître d’autres changements. Dans le monde d’après qui se dessine, la relation client, l’exercice quotidien plus digitalisé mais aussi le renouvellement des générations vont compter tout autant que le devoir de conseil. Analyse.
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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La Parole aux Assos – ANCDGP (3/3) : la transférabilité des contrats, victime du lobbying

Philippe Loizelet
ANCDGP
Dans « La Parole aux Assos' », l'ANCDGP revient sur la question de la transférabilité des contrats. Assurance vie, loi PACTE, réforme du 3e usage du courtage... Quels sont les réseaux captifs qui gèlent le stock d'épargne constitué ? Comment orchestrer le suivi des contrats ? Philippe Loizelet, Président de l'ANCDGP, répond à nos questions.
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La Parole aux Assos’ – ANCDGP (2/3) : DDA Académie garantit la qualité de la formation du courtier

Philippe Loizelet
ANCDGP
Dans « La Parole aux Assos' », Le Courrier Financier vous présente l'actualité de l'ANCDGP. Comment un intermédiaire peut-il démontrer au régulateur la qualité de ses heures de formation ? Pour aider ses membres à y parvenir, l'ANCDGP a lancé la DDA Académie. Philippe Loizelet, Président de l'ANCDGP, répond à nos questions.
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La Parole aux Assos’ – ANCDGP (1/3) : « Nous sommes contre la création d’associations de courtiers »

Philippe Loizelet
ANCDGP
Dans « La Parole aux Assos' », Le Courrier Financier vous présente l'actualité de l'ANCDGP. La Directive DDA impose aux courtiers des heures de formation obligatoires. Dans ce cadre, les associations de courtiers sont-elles nécessaires ? Quel rôle laisser à l'Orias et à l'ACPR ? Philippe Loizelet, Président de l'ANCDGP, répond à nos questions.
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Assurance vie : MetLife France lance la DDA Académie

La Rédaction
Le Courrier Financier

MetLife France — spécialiste en assurance vie et en prévoyance individuelle — annonce ce mardi 24 septembre le lancement de la première session de la DDA Académie, en partenariat avec la Banque Richelieu Gestion et les sociétés de gestion OFI AM – le Fonds Hanséatique et Foncière Magellan. Objectif, accompagner les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) dans le développement global de leur activité face à la réglementation Directive Distribution Assurance (DDA).

Des sociétés de Formation de référence — spécialisées dans le secteur financier — accompagnent ce projet : l'Aurep, Fidroit et Factorielles. Les sessions comporteront notamment une intervention sur le thème d’une communication commerciale efficace, adaptée aux obligations DDA.

Une réelle opportunité métier

Afin d’être en règle avec les exigences de la réglementation DDA, les intermédiaires d’assurance doivent désormais suivre une formation de 15 heures. Ils ont aussi obligation de répondre au devoir de conseil. La DDA Académie propose aux CGP de transformer l’obligation de formation en une opportunité métier.

La structure les accompagne dans le développement de leur activité, tout en remplissant leur obligation de formation. Les intervenants haut-de-gamme de l’Aurep, de Fidroit et Factorielles élaborent et dispensent l’ensemble du contenu. De son côté, l’ANCDGP intervient en tant que conseil scientifique de la formation.

Objectifs de la formation

La formation sera dispensée à Paris (15 et 16 octobre), à Lyon (23 et 24 octobre), à Marseille (6 et 7 novembre), à Nantes (13 et 14 novembre), à Lille (27 et 28 novembre) et à Toulouse (3 et 4 décembre). Elle aidera les CGP à atteindre plusieurs objectifs :

  • Appréhender, comprendre et appliquer la DDA dans la démarche client ;
  • Améliorer la qualité de la relation client et optimiser sa communication dans ce cadre ;
  • Connaître les actualités marché pour conseiller au mieux les clients (Nouvelles dispositions fiscales et sociales, loi Pacte, rapport Delevoye)
  • Développer son activité en exploitant les opportunités des différentes réglementations et actualités.
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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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Olivier Quentin – MMA Expertise Patrimoine : « Offrir une rémunération parfaitement DDA compatible »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Compatibilité DDA, loi Pacte, épargne et prévoyance... MMA Expertise Patrimoine se positionne en 2019 face aux transformations réglementaires, afin de développer dans l'univers de Covéa sa gamme de produits destinés aux indépendants.
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Jonathan BENHARROUS – Intencial Patrimoine : 800 millions d’euros de collecte en 2018

Roxane Nojac
Le Courrier Financier
Avec 800 millions d'euros de collecte cette année, Intencial Patrimoine confirme ses choix de développement. 2018 a été marquée par l'offre gestion de trésorerie d'entreprise, 2019 sera orientée sur DDA et le Private Equity. À l'occasion du sommet BFM Patrimoine, Jonathan BENHARROUS, nouveau Directeur du développement des réseaux externes, revient pour nous sur les grandes innovations mises en place pour accompagner les conseillers en gestion de patrimoine.
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