Perial Asset Management (Perial AM) — spécialiste de l'épargne immobilière — annonce ce vendredi 9 décembre s’être porté acquéreur de l’immeuble Alion, siège social de l’agence de communication McCann, à Barcelone (Espagne). D’un montant de 15M€ AEM, cet immeuble de bureaux rejoint le portefeuille de la SCI Perial Euro Carbone, disponible en assurance vie.
Très bien connecté au reste de la ville grâce aux transports en commun (stations de métro Glories (L1) et Llacuna (L4)), l’actif dispose également d’un accès rapide à l’autoroute de Barcelone et à la côte méditerranéenne. Perial AM était conseillé dans cette opération par Drees & Sommer et le cabinet d’avocats Herbert Smith.
Un immeuble de 2 700 m²
L’immeuble de bureaux Alion développe une surface de 2 700 m². Il se déploie sur cinq niveaux a été entièrement restructuré en 2018, passant d’un usage industriel à un usage bureau. Cette restructuration lui a permis d’obtenir la certification LEED, Leadership in Energy and Environmental Design, niveau Platinium.
Les utilisateurs bénéficient notamment d’espaces de réception, d’un local vélo, ainsi que d’une salle de repos. L'actif est situé au 123 Ciudad de Granada, dans le quartier tertiaire dynamique du 22@ particulièrement prisé par les entreprises technologiques innovantes où Perial AM a déjà réalisé deux acquisitions : l’immeuble Bolivia et le siège de Toulouse Business School.
Stratégie de valorisation ESG
« L’emplacement clef au cœur du quartier 22@, couplé à sa récente rénovation, en font un actif de premier ordre dans le paysage tertiaire barcelonais. Après le siège de Toulouse Business School récemment inauguré, l’immeuble de bureaux Bolivia, et un hôtel en bord de mer, cette acquisition porte à quatre le nombre d’actifs que nous possédons sur la ville », précise Stéphane Collange, Directeur des Investissements Perial AM.
« Cet actif s’inscrit parfaitement dans la stratégie de la SCI Perial Euro Carbone au travers de son potentiel de valorisation et de ses critères ESG. Ses performances énergétiques de tout premier plan limitent en effet son impact carbone », conclut-il.
Altarea — ex-Altarea Cogedim, deuxième promoteur immobilier français — a annoncé ce mardi 22 novembre poursuivre son engagement RSE (responsabilité sociale de l'entreprise) en termes de lutte contre le changement climatique. Le groupe renouvèle ainsi pour trois ans sa signature de la Charte Paris Action Climat. Cette charte garantit l'équilibre entre attractivité économique et maîtrise des impacts environnementaux. Altarea en est signataire depuis 2015.
Partenaire de l’initiative BIG
Le siège du Groupe dans le deuxième arrondissement de Paris — situé au 87 rue de Richelieu — a fait l’objet d’une réhabilitation finalisée en 2020. Altarea a réduit sa consommation d’énergie de plus de 50 % par m² par rapport à l’ancien siège. Dans le XIIe arrondissement, Bercy Village a divisé par deux sa consommation énergétique depuis 2013. En Logement, la filiale Cogedim développe le projet « Saint Vincent de Paul – Denfert » dans le XIVe arrondissement. Il vise un label BBCA et Biosourcé niveau 3, et des niveaux énergétiques ambitieux (E3C2).
Altarea prend également part au premier anniversaire de l’initiative BIG (Biodiversity Impulsion Group) menée par l’OID (L’Observatoire de l’Immobilier Durable) — dont Altarea est partenaire depuis la création. L'initiative BIG vise à développer un référentiel commun d’indicateurs et d’outils de mesure afin d'améliorer l’empreinte biodiversité des projets immobiliers, éclairer les maîtres d’ouvrage et les investisseurs et enfin, mieux concilier les fonctions urbaines et écologiques des territoires.
Stratégie de décarbonation
« A travers une ambitieuse stratégie de décarbonation, Altarea accélère son engagement en multipliant les initiatives dans plusieurs domaines : conception bioclimatique, matériaux biosourcés, énergies renouvelables, économie circulaire, végétalisation, préservation et renforcement de la biodiversité dans nos opérations », déclare Nathalie Bardin, Directrice exécutive Marketing stratégique, RSE et Innovation d’Altarea.
« Nous croyons que l’engagement fort auprès des collectivités ainsi que la participation à des initiatives collectives telle que le BiodiversityImpulsion Group vont nous permettre d’accélérer l’identification de solutions au service de la transition climatique. C’est une conviction que toutes les marques, toutes les activités et tous les collaborateurs portent au sein du Groupe Altarea », ajoute-elle.
Extendam — spécialiste du capital investissement dédié à l’hôtellerie économique et milieu de gamme en Europe — annonce ce jeudi 17 novembre s'associer avec Redman Hospitality, aux côtés d’Anaxago, pour une première opération commune. Extendam entre ainsi au capital d’un portefeuille de trois hôtels détenus par des entités du groupe Redman. Les deux partenaires souhaitent favoriser un secteur hôtelier plus responsable.
Vers une hôtellerie plus responsable
Redman est le premier promoteur français certifié B Corp. Dans l’écosystème immobilier et urbain français, il s’engage depuis près de 15 ans face aux défis climatiques et sociaux à travers ses trois lignes de métiers : le tertiaire, l’hôtellerie et le logement. En 2014, le groupe lance sa branche Redman Hospitality — filiale d’exploitation hôtelière — afin de développer une hôtellerie responsable et inclusive, partout en France.
Son portefeuille compte trois actifs à Bordeaux (Gironde). Le groupe étudie par ailleurs des projets de développement au Havre (Seine-Maritime), à Montpellier (Hérault) ou à Angoulême (Charente). « Notre ambition est d’être un acteur exemplaire d’une hôtellerie plus responsable, en diminuant notre impact environnemental mais en augmentant notre impact sociétal », déclarent Nicolas Ponson et Matthias Navarro, CEO et co-fondateurs du Groupe Redman.
« Il s’agit de pérenniser nos engagements tout en leur donnant un sens, de rendre visible nos pratiques vertueuses (...) Nous apprécions également cette qualité chez Extendam, qui a initié une accélération de la transition ESG des hôtels de son portefeuille, grâce à un dispositif d’évaluation et de suivi de performances environnementales et sociales », ajoutent-ils.
Accompagner la transition ESG
Extendam agit depuis plusieurs années auprès de ses partenaires hôteliers pour accélérer la transition environnementale et sociale de l’hôtellerie : par ses choix d’investissement plus responsables ; et grâce à un accompagnement et une invitation à l’amélioration continue des performances ESG des établissements de son portefeuille ensuite.
« Pour accompagner nos hôtels dans leur transition environnementale et la prise en compte des critères sociaux et de gouvernance, nous avons, à titre d’exemple, mis en place un système d’audit et de suivi des performances ESG en partenariat avec Betterfly Tourism. Cet outil nous permet l’identification d’axes de progrès et le déploiement d’une stratégie d’amélioration continue. Les critères ESG sont ainsi pris en compte à chaque étape clé de nos investissements », explique Jean-Marc Palhon, Président d’Extendam.
« À chaque opération, nous étudions finement le positionnement des établissements dans lesquels nous nous engageons et ce afin de nous assurer qu’ils s’inscrivent durablement dans leurs quartiers, qu’ils soient en capacité de proposer (ou d’évoluer vers) une mixité d’usages garantissant une réponse aux besoins actuels et à venir dans le temps long », poursuit-il.
Trois actifs bordelais à fort potentiel
Extendam investit auprès de Redman Hospitality et d’Anaxago au sein du Seeko’o Hôtel Design, du Radisson Blu Hotel Bordeaux et du Holiday Inn Express Bordeaux Lormont. Les deux premiers se situent à Bordeaux. Ils constituent de véritables pièces d’architecture, résultat de la créativité de l’agence King Kong. L’Holiday Inn se trouvent à l’entrée de la ville, sur les axes routiers principaux — dernière génération de la marque économique du groupe IHG. Les trois établissements sont localisés au Nord de la ville, et forment un ensemble mixte et diversifié.
L'hôtel quatre étoiles Seeko’o Hotel Design Bordeaux Source : Extendam
Actif quatre étoiles emblématique de la ville, le Seeko’o a été rénové en 2018. Il dispose de 44 chambres spacieuses offrant des vues imprenables sur la Garonne. Au carrefour de deux quartiers qui ont vécu une grande mutation urbaine (les Chartrons et Bacalan), l’hôtel est accessible par le tramway ou par la route. Son architecture originale attire l’attention et participe à son excellente visibilité.
L'hôtel quatre étoiles Radisson Blu Hotel Bordeaux Source : Extendam
Au cœur des Bassins à Flots, le Radisson Blu Hotel Bordeaux est un actif pilote de Redman Hospitality. Il s’adapte aussi bien à la clientèle d’affaires que de loisirs. Il propose une terrasse de 1 435 m2 , 6 salles de réunion et un espace bien-être. Son quartier dispose de nombreux atouts culturels tels que la Cité du Vin, le Musée de la Marine, les Bassins de lumière, le pont Chaban Delmas ou encore les Halles de Bacalan.
L'hôtel trois étoiles Holiday Inn Express Bordeaux Lormont Source : Extendam
Le Holiday Inn Express Lormont a, quant à lui, pris place sur la rive droite de la Garonne. Il se trouve en périphérie de Bordeaux, à l’entrée nord de la ville. L’établissement attire une clientèle d’affaires grâce aux près de 4 000 entreprises implantées à Lormont, comme une clientèle de passage grâce à sa proximité avec l’autoroute A10.
Pour le T4 2022, le promoteur Vinci Immobilier dresse l'état des lieux de son activité. Quels nouveaux programmes le groupe propose-t-il aux investisseurs immobiliers ? Comment Vinci Immobilier répond-t-elle aux impératifs d'un parc immobilier plus durable à horizon 2030 ?
Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »
Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES.
“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !” explique Jean-Paul SERRATO
Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.
“Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendrela gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.
En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.
Pour le T4 2022, Primonial REIM France revient sur la place de sa démarche ESG — critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. Comment le gérant développe-t-il cette approche dans sa gamme de fonds ? Comment s'articulent ces stratégies durables ?
Swiss Life Asset Managers France — gestion des actifs du groupe Swiss Life — annonce ce lundi 17 octobre la signature d’un bail avec la société Morning. Le contrat porte sur l’intégralité de l’ensemble immobilier du 32 rue de Trévise dans le IXe arrondissement de Paris. L'actif est détenu par un fonds dédié au groupe MAIF. Cet accord intervient près d'un an avant sa livraison.
Composé de trois corps de bâtiment, dont un hôtel particulier classé à l’inventaire des monuments historiques en cœur d’îlot, cet actif a été acquis dans le cadre d’une VEFA en septembre 2021 pour le compte d’un fonds dédié au groupe MAIF. Les 4 300 m² de cet ensemble exceptionnel viendront accueillir la société Morning, spécialiste des espaces de travail.
32 rue de Trévise – Paris IXe Crédit photo : Assembly/Mark/Kreaction
Fortes convictions ESG
Cette transaction a été conclue près d’un an avant la livraison de l’ensemble immobilier, prévue au deuxième trimestre 2023. Niché dans un quartier de Paris en pleine ébullition, le 32 rue de Trévise comprendra un rare écrin de verdure de 800 m². Il sera certifié HQE Performant, BREEAM Very Good, BiodiverCity et WiredScore.
Cette signature auprès d’un acteur innovant et engagé est totalement en phase avec les convictions ESG fortes de Swiss Life Asset Managers France, appliquées à tous ses projets de restructuration. Elles consistent pour cette opération à refondre un actif en un ensemble immobilier vertueux sur les aspects environnementaux et de confort pour les usagers notamment.
Swiss Life Asset Managers France suit une ambitieuse stratégie en matière d’investissement socialement responsable (ISR). Initiée en 2009, cette stratégie ISR s’est enrichie au fil des ans en s’efforçant constamment d’anticiper les réglementations. Si une grande importance est attachée à la construction d’immeubles vertueux, la philosophie centrale de cette stratégie concerne aussi l’amélioration du patrimoine existant.
En effet, faire évoluer les actifs sous gestion est capital pour réduire l’empreinte carbone du parc immobilier. Ces dernières années, les équipes de gestion et d’asset management de Swiss Life Asset Managers France ont développé des outils de notation des actifs immobiliers et mis en place des process d’amélioration de ces notes ainsi que de mesure de l’impact des actions entreprises. Plus récemment le groupe Swiss Life s’est fixé un nouvel objectif ambitieux visant la décarbonation de son propre parc immobilier à l’échelle européenne.
L’ensemble des portefeuilles sous gestion va progressivement faire l’objet d’une modélisation via un outil interne qui repose sur un standard européen reconnu à savoir le CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor). Ainsi, des plans d’actions ont été déterminés au niveau de chaque immeuble dans but d’aligner le portefeuille sous gestion à une trajectoire bas carbone de 1,5°C avec une première étape à horizon 2030.
La Tour Swiss Life de Lyon réinventée
La Tour Swiss Life construite par le groupe Swiss Life à Lyon à la fin des années 80 illustre parfaitement cette stratégie d’amélioration du patrimoine existant. Après un diagnostic complet du profil environnemental et social de la Tour, ainsi qu’une analyse de son positionnement sur le marché, il a été décidé d’y réinvestir pour permettre à cet immeuble de rivaliser en matière de performance environnementale et de confort utilisateur avec des tours plus récentes.
Afin d’assurer le maintien de la performance de l’immeuble, un Contrat de Performance Energétique (CPE) exigeant a été conclu ; il consiste en un engagement de réduction de consommations électriques des parties communes et chauffage/rafraîchissement à partir du réseau urbain.
Une exploitation doublement certifiée
Ces actions ont d’ores et déjà permis de diminuer de plus de 25% les consommations énergétiques de la Tour par rapport à 2018 et d’obtenir une double certification d’exploitation en HQE Exploitation Très Bon et Breeam-in-Use Very Good. La Tour devrait ainsi dépasser dès 2024 les obligations fixées pour 2030 par le décret tertiaire.
« A l’instar de la Tour Swiss Life de Lyon, il est de notre responsabilité de faire évoluer les immeubles existants de notre parc immobilier sous gestion afin notamment d’anticiper les besoins du marché en offrant à leurs utilisateurs un excellent profil environnemental au meilleur rapport qualité/prix, ce qui implique de proposer un loyer attractif avec une offre de nouveaux services et des charges maîtrisées dans la durée. » déclare Anne-Marie Aurières-Perrin, Directrice de l’Asset Management et des Services Immobiliers chez Swiss Life Asset Managers France.
Remake — société de gestion indépendante agréée par l’AMF — obtient le label ISR du ministère de l’Économie, des finances et de la relance, pour sa SCPI Remake Live. Remake s’engage pour un développement juste et durable, tant sur un plan environnemental que social. Sa démarche d’amélioration continue des immeubles détenus s’articule autour de trois axes : environnemental, social, gouvernance (ESG).
Remake met en œuvre une démarche responsable au travers de laquelle une évaluation est effectuée en amont de chaque acquisition pour le compte de la SCPI Remake Live. Cette évaluation sera fondée sur des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Une notation initiale, basée sur 18 à 23 indicateurs ESG, s’accompagnera d’un plan d’actions à mettre en place sur les trois ans à venir.
Améliorer les performances énergétiques
Ce plan d’action regroupe l’ensemble des démarches que Remake entreprendra afin d’améliorer les performances énergétiques des bâtiments, améliorer le confort des locataires, et faire adhérer les parties prenantes clés à sa démarche ESG. La mesure de ces actions interviendra lors de la notation annuelle des immeubles. Dans ce cadre et par souci de transparence, Remake Live publiera des reportings réguliers (trimestriels et annuels) sur sa démarche ainsi que les actions menées sur son portefeuille d’actifs.
La stratégie d'investissement de Remake Live promeut des caractéristiques environnementales et sociales au sens de l'article 8 du Règlement (UE) 2019/2088 sur la publication d'informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers (SFDR).
En investissant dans des zones en transition, en périphérie des métropoles, Remake Live entend accompagner les territoires de manière uniforme et équitable. Ainsi, pour refléter le développement économique, social et territorial qu’elle promeut, la SCPI est constituée de deux poches dont une à forte ambition sociale. Cette dernière est investie dans des bâtiments à forte utilité sociale, notamment des logements sociaux, détenus en nue-propriété et situés exclusivement en France.
Remake Live abandonnera ainsi les revenus sur la durée du démembrement. Elle devra représenter entre 5 et 10% de la valeur totale du fonds. Avec ce mécanisme unique, Remake accompagnera les territoires en transition tout en luttant contre les effets d’éviction des populations les plus fragiles économiquement.
Accompagner le développement des métropoles
Remake AM entend systématiser une démarche responsable à travers l’ensemble des fonds qu’elle sera amenée à créer. Par ailleurs, pour accompagner la démarche de la SCPI, Remake reversera à des organisations certifiées ESUS ou d’utilité publique, en lien avec le mal-logement, une partie de son résultat.
Signataire des Principes de l’investissement Responsable (« PRI »), Remake est membre de l’OID (« Observatoire de l’Immobilier Durable »), et en tant que membre de l’ASPIM, la société de gestion s’impliquera dans les travaux sur la thématique ESG de l’association.
Nicolas Kert, Président de Remake, précise : "la démarche d’amélioration voulue par le label ISR nous a semblé naturelle, évidente. Remake Live accompagne le développement des métropoles et leur territoires périphériques sur le long terme. Ce développement passe naturellement par une mise aux standards de l’immobilier existant car entretenir un immeuble, c'est aussi préserver sa valeur, pour le bien des utilisateurs, la protection des investisseurs et l’intérêt général..."
Au terme d’une consultation restreinte, PIERRE EXPANSION SANTÉ a cédé un hôtel particulier d’environ 1 000 m² et ses dépendances, anciennement à usage de maison de retraite, au groupe DELTA IM, dans le cadre d’un projet de réaménagement en établissement d'enseignement.
Cette cession permet à la SCPI de dégager une plus-value conséquente sur un actif détenu depuis 1996, et à l’acquéreur d’associer un bâtiment historique à un programme neuf en cours de construction sur une parcelle contiguë.
Le site est intégralement pré-loué à un prestigieux établissement d’enseignement italien dans le cadre d’un bail de longue durée.
La SCPI PIERRE EXPANSION SANTÉ était conseillée par les sociétés Flabeau et BNP Paribas Real Estate, ainsi que par l’Etude Michelez Notaires.
L’acquéreur était conseillé par l’étude Monceau Notaires.
La section s’est renforcée par la mise en place d’une Commission Finance d’Entreprise pilotée par Jean-Louis PICOLLO qui s’appuie sur le soutien du Président Confédéral David CHARLET.
Composé d’une dizaine de professionnels reconnus, qui rencontrent au total près de 500 chefs d’entreprise par an, elle se réuni tous les 4 mois et elle apporte aux adhérents une réflexion et une visibilité sur leurs métiers, sur les bonnes pratiques, sur les formations, et initie des contacts qui viennent ainsi enrichir notre écosystème.
Pour 2024, la section Finance d’Entreprise innove avec son OBSERVATOIRE des SIGNAUX FAIBLES. Loin des prévisions aléatoires et des statistiques utopiques, cet OBSERVATOIRE basé sur nos remontées du terrain, a pour objectif de donner une information rapide et synthétique à nos adhérents et aux clients de nos adhérents sur des indices naissants pouvant influencer les prises de décisions des prochains mois.
Les membres de la Commission Finance d’Entreprise :
Fabienne GRETEAU- COFINGEST
Sébastien ROUZAIRE – KERIUS FINANCE
Ludovic SARDA – PYTHAS CAPITAL
Guy COHEN – INGÉNIERIE SOCIALE
Florent GUIGUE – EMERGEANCES
Nathalie DESSEAUX et Franck MAGNE – EAVEST
Julien DRAY – UNCONFLICTED MANAGEMENT
Edouard SEGUIN – PIMENT & Co
Jean-Louis PICOLLO – RESOLVYS Invités : David GANDAR et Nébojsa SRECKOVIC.
Inter Gestion REIM — société de gestion, spécialiste des SCPI — présente ce mardi 17 mai les engagements de ses SCPI suite à l'acquisition de leur statut de fonds de partage en 2021. Dans ce cadre, les SCPI Cristal Rente et Cristal Life s'engagent verser chaque année une partie de leurs revenus distribuables à des associations reconnues d'utilité publique. Ainsi, les deux mécénats signés ont-ils donné lieu aux premiers dons en début d'année 2022. Ces actions s'inscrivent dans la démarche sociétale concrète et transparente du groupe.
Restos du Cœur et Institut Curie
Cristal Rente, la SCPI des Grandes Enseignes, investit largement dans l'alimentaire : près de 46 % en commerces dédiés et plus de 18 % en restauration. Dans cette thématique, les associés de la SCPI ont choisi de soutenir les Restos du Cœur. Fondée en 1985 par Coluche, l'association œuvre dans des missions d'aide alimentaire, qui représentent aussi parfois un premier contact pour un accompagnement plus large.
Fidèle au thème des « besoins essentiels » et notamment au secteur de la santé, au cœur de la stratégie de Cristal Life, le choix de la SCPI mécène s'est porté sur l'Institut Curie. Acteur de référence de la lutte contre le cancer, l’Institut Curie associe un centre de recherche de renommée internationale et un ensemble hospitalier de pointe qui prend en charge les patients atteints de cancers y compris les plus rares.
Sogenial Immobilier — spécialiste de l'épargne immobilière — annonce ce mercredi 27 avril l'acquisition de locaux d’activités neufs d’une surface de 5 343 m2 à Roanne (Loire) en région lyonnaise, pour le compte de sa SCPI Cœur de Régions.
Dans le cadre de cette acquisition, Sogenial Immobilier a été conseillé par Maître Sandrine Karnik - Etude Delrez Graux Jacques Karnik et par Monsieur Louis-Robert Lajugie de Arthur Loyd Brice Robert.
Sogenial Immobilier acquiert des locaux d’activité à Roanne (Loire) Source : Sogenial Immobilier
Développement durable
Cet actif est loué, depuis janvier 2022, dans le cadre d’un bail de 10 ans ferme, à l’antenne française de Multi Color Corporation, fournisseur mondial de solutions d'étiquetage premium pour les bouteilles de vins et spiritueux. La société est cotée au Nasdaq.
L’actif bénéficie d’une accessibilité optimale, à proximité de la D53 ainsi que la N7. La toiture, équipée de panneaux photovoltaïques, est exploitée et louée par Actisun Watt. La présence de cette toiture rejoint la stratégie de la SCPI Cœur de Régions, de constituer un patrimoine respectueux des normes environnementales.
