Assurances : Kereis acquiert le courtier grossiste Cegema

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kereis — groupe de courtage européen spécialiste en assurances de personnes — annonce ce mardi 16 novembre l’acquisition du courtier grossiste Cegema, basé à Villeneuve-Loubet (Alpes-Maritimes). Il est actuellement détenu par Agami, filiale de Swiss Life France.

Cegema est un courtier grossiste multi-spécialiste en assurance de personnes qui propose à ses partenaires une gamme de produits en Santé individuelle et s’est récemment diversifié en prévoyance individuelle. Avec plus de 180 collaborateurs et un chiffre d’affaires de près de 35M€ en 2021, la société dispose notamment d’un centre de gestion au service de 160 000 assurés et de ses courtiers partenaires.

Développement du groupe Kereis

Avec cette cinquième acquisition en 2022 en France, après celles de Dame Prévoyance, Ça Assure, Entalia et Valorielles, le Groupe Kereis poursuit sa stratégie de développement de ses capacités de distribution en assurances de personnes. Cegema vient ainsi compléter les activités de courtage grossiste du groupe Kereis, en complément d’iAssure, acteur grossiste de référence en prévoyance individuelle.

Les filiales de Kereis proposent désormais une offre complète de produits de prévoyance et de santé individuelle au bénéfice de leurs réseaux de courtiers distributeurs. Cette acquisition s'accompagne de la conclusion d’un contrat de partenariat de long terme entre Swiss Life et Cegema dans les domaines de l’assurance emprunteur et de la santé.

« Cette nouvelle acquisition stratégique nous permet de renforcer notre capacité de distribution et d’acquérir une plateforme de gestion en santé individuelle. C’est aussi l’opportunité pour Kereis de bâtir un nouveau partenariat structurant avec un assureur de référence, Swiss Life, dont l’excellence en termes d’offres en assurances de personnes est reconnue sur le marché », déclare Frank Roullier, directeur général délégué de Kereis, et nouveau DG de Cegema.

Une approche de type marketplace

« Nous nous félicitons du développement commercial significatif et rentable de Cegema au cours des dix dernières années, principalement en santé individuelle. Afin de poursuivre cette croissance, son business model doit évoluer, en s’ouvrant notamment à d’autres porteurs de risques, dans une approche de type marketplace. Le tout nécessite des investissements que Swiss Life France souhaite affecter à d’autres priorités stratégiques », explique Eric Le Baron, Directeur Général Délégué et Directeur de la Distribution de Swiss Life France

« L’accord signé avec le groupe Kereis répond aux trois objectifs que nous nous étions fixés : trouver un acquéreur qui saura développer le potentiel de Cegema et donner à ses collaborateurs une dynamique nouvelle, et nouer un partenariat de distribution prometteur dans lequel Swiss Life est un assureur de référence tant pour son offre en assurance santé individuelle et emprunteurs », ajoute-il.

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Dirigeants d’entreprises : le courtier Praeconis transforme sa garantie Personne clé

La Rédaction
Le Courrier Financier

Praeconis — courtier grossiste spécialisé en assurance de personnes — annonce ce mardi 18 octobre transformer sa garantie « Homme Clé » en garantie « Personne Clé ». Objectif, garantir l’existence ou la stabilité financière de l’entreprise en cas d’incapacité ou de disparition d'un dirigeant, d'un associé ou de tout collaborateur-clé — c'est-à-dire toute personne nécessaire au bon fonctionnement et à l'innovation au sein de l'entreprise concernée.

« Praeconis souhaite pouvoir accompagner les créateurs d’entreprises en leur proposant des solutions sur mesure capables de prendre le relais en cas d’incapacité. C’est notre rôle d’être aux côtés de nos adhérents dans la gestion quotidienne de leurs structures et des aléas qu’ils peuvent rencontrer », conclut Sidney Mbassi, Directeur Adjoint de Praeconis

Protéger les ressources humaines

Praeconis répond ainsi à la demande de sécurité des entreprises en matière de prévoyance de plusieurs manières face à la Perte Totale Irréversible d’Autonomie (PTIA) ou le décès d’un collaborateur ou associé prépondérant au bon fonctionnement de l’entreprise. La garantie dite « Personne Clé » permet de faire face aux conséquences financières d'une telle situation, par le biais du versement d’un capital au bénéficiaire désigné au contrat.

Souscrire à ce type d’assurance permet de veiller à ce que l’entreprise bénéficie d’un accompagnement, qui lui permet se réorganiser et de continuer à fonctionner normalement. En cas de décès, la Garantie croisée entre associés permet aux survivants de racheter les parts ou les actions du défunt. Objectif, garder la maîtrise et le leadership de l’entreprise.

Accompagner les entrepreneurs

Le grossiste — fidèle à ses valeurs mutualistes — assure mettre tout en place pour proposer un accompagnement haut de gamme à ses adhérents entrepreneurs. Le courtier développe des offres adaptées au quotidien de ses clients, ainsi qu’aux situations qu’ils pourraient rencontrer.

Le « Plan Protection Personne Clé » et son « Pack Protection des Associés » regroupent toutes les garanties classiques, mais Praeconis y ajoute des composantes disruptives — comme des services d’assistance inclus. Et parce que l’innovation se pense au niveau mondial, Praeconis propose de contracter partout dans le monde, même si la société est immatriculée en France.

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Assurance cyber : un enjeu de souveraineté économique pour la France

Stéphane Fantuz
CNCEF Patrimoine
En France, l'assurance cyber manque encore du cadre juridique adéquat. Comment répondre à cet enjeu de souveraineté économique ? Quelles perspectives pour les courtiers en assurance et leurs mandataires ? Stéphane Fantuz, Président de la CNCEF Assurance, partage son analyse.
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Intermédiaires en assurances : MetLife crée le Club MetUp

La Rédaction
Le Courrier Financier

MetLife France — spécialiste de la prévoyance individuelle — annonce ce mercredi 13 avril renforcer sa stratégie Marketing et Commerciale avec la création du Club MetUp. Ce programme met à disposition une plateforme réservée aux partenaires privilégiés de MetLife France, courtiers et conseillers en gestion de patrimoine (CGP). 

Accompagner les partenaires

Elaboré par les départements Marketing et Commercial, MetUp vise à accompagner les  intermédiaires d’assurance au travers d’outils d’aide à la vente, de formations, de coaching pour  les aider à renforcer leurs compétences et ainsi développer leur activité. Ce programme s'aligne sur le positionnement d’expert de MetLife, et la volonté de transmettre ce savoir-faire.

« Ce nouveau programme reflète la volonté de MetLife d’être un réel partenaire business pour les intérmédiaires d’assurance courtiers et conseillers en gestion de patrimoine. Cette nouvelle plateforme s’inscrit parfaitement dans l’accompagnement que fournit la marque à ses partenaires distributeurs grâce à notre réseau d’inspecteurs », indiquent Karim Boukni et Alfred Dittrick, Directeurs Commerciaux  de MetLife France. 

Quatre axes majeurs du programme

MetUp inclut quatre axe majeurs pour les intermédiaires d’assurance :  

  • Se former et former ses collaborateurs : Si le courtier est un professionnel de l’assurance, c’est également un chef d’entreprise. Il doit donc avoir de multiples compétences managériales, juridiques, commerciales mais aussi en marketing et communication ;  

Ainsi de nombreuses formations sont-elles proposées sur MetUp autour de tous les aspects du métier  de distributeur d’assurance : la technique assurantielle, la réglementation, les réseaux sociaux, la  négociation et le management d’équipe et de projets …  

En outre, au-delà de ces formations ou coachings dispensés par des organismes réputés, le site fournit  aussi une bibliothèque de contenus d’experts créés par MetLife, avec des articles et vidéos. Cette  bibliothèque est enrichie régulièrement. 

  • Dynamiser son business : des outils marketing, et notamment une gamme d’e-mails spécifiques  personnalisables (sur l’assurance emprunteur et les différentes garanties de prévoyance) que le  partenaire peut adresser à ses clients pour optimiser son portefeuille et développer son activité ; 
  • Profiter d’avantages professionnels : leasing de voitures ou de vélos à prix préférentiel,  abonnements à des titres de presse, ventes privées temporaires, etc.
  • Etre récompensé pour sa fidélité : avec un cadeau que chaque partenaire peut choisir dans la gamme disponible. 

Plusieurs statuts sont proposés : Silver – Gold – Platinum et Infinity et l’ensemble de ces avantages augmente avec le niveau de production correspondant des partenaires. 

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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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Réforme du Courtage : la CNCGP accueille les courtiers parmi ses membres

La Rédaction
Le Courrier Financier

La Chambre nationale des conseils en gestion de patrimoine (CNCGP) — association représentative de la profession depuis sa création en 1978 — annonce ce jeudi 7 avril le lancement de sa campagne de communication digitale à destination des courtiers. Cette démarche s'inscrit dans le cadre de la réforme du courtage, qui s'applique depuis le 1er avril dernier. En mars dernier, la CNCGP annonçait avoir reçu l'agrément de l'ACPR.

La Chambre accueillera donc les courtiers vie, prévoyance ou en financement de biens immobiliers pour les Intermédiaires en opérations bancaires (IOB). Sa campagne de communication digitale s’adresse aussi bien aux courtiers immatriculés pour la première fois à l’ORIAS, qu'à ceux dont c’est déjà le métier et qui ont désormais l’obligation d’adhérer à une association avant janvier 2023.

Accompagner les courtiers

La campagne digitale inclut une landing page destinée à susciter l'intérêt des courtiers. Pour ceux qui désirent adhérer, un lien de redirection pointe vers le site web de la Chambre. Dans les semaines qui suivent, une campagne de communication digitale dédiée aux Intermédiaires en assurance et en opérations de banque et en services de paiement (IAS et IOBSP) sera lancée sur les réseaux sociaux.

La Chambre a mis en place une équipe qui accompagnera les courtiers en termes de process et de capacité sur la réglementation, la formation, etc. « Les courtiers sortiront ainsi renforcés par cette collaboration, ce qui sécurisera la relation client », explique Julien Séraqui, Président de la CNCGP.

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Pouvoir d’achat : les courtiers en assurance ont un rôle à jouer

Stéphane Fantuz
CNCEF Patrimoine
Depuis le 1er avril dernier, la Réforme du Courtage est entrée en vigueur. Comment les courtiers peuvent-ils s'appuyer sur cette loi afin de mieux accompagner leurs clients ? Comment le monde de l'assurance va-t-il évoluer ? L'éclairage de Stéphane Fantuz, Président de la CNCEF Assurance.
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Assurance emprunteur : Cafpi et Magnolia.fr signent un partenariat stratégique

La Rédaction
Le Courrier Financier

CAFPI et Magnolia.fr — spécialistes du crédit immobilier et de l’assurance de prêt — annoncent ce lundi 21 mars leur partenariat. Objectif, proposer à tous les clients emprunteurs de CAFPI, dès le 1er août 2022, « les meilleures offres en assurance de prêt immobilier ». Cette alliance s’inscrit dans l'ouverture du marché de l’assurance emprunteur, avec la promulgation de la loi Lemoine. Ce dispositif permettra aux nouveaux emprunteurs, dès le 1er juin prochain, de changer à tout moment d’assurance emprunteur. 

Ce partenariat de deux spécialistes du courtage de crédit et de l’assurance de prêt permet aux clients d'accéder à un service en assurance de prêt sur l’outil digital « SimulAssur », développé par Magnolia.fr. Il sera mis à disposition des entrepreneurs-courtiers de CAFPI afin de conseiller leurs clients. « CAFPI a de très fortes ambitions en crédit immobilier et en assurance-emprunteur, ce partenariat avec Magnolia s’inscrit donc dans la droite ligne de nos ambitions pour 2022 et les années à venir » souligne Olivier Lendrevie, président de CAFPI.

Contexte de concurrence accrue

« Le Groupe Magnolia.fr est très heureux de nouer ce partenariat avec CAFPI. Notre MarketPlace full digital mis à disposition du plus important courtier en crédits immobiliers Français est le moyen d’offrir à tous les emprunteurs le meilleur contrat en assurance de prêt. Avec une expérience utilisateur ultra qualitative et optimisée, CAFPI apportera à ses emprunteurs un service client optimisé aussi bien sur le plan tarifaire qu’au niveau des garanties », explique Gérald Loobuyck, Président Fondateur du groupe Magnolia.fr.

La promulgation récente de la loi Lemoine permet une ouverture à la concurrence accrue sur le marché de l’assurance-emprunteur. « Compte tenu des taux bas et de l’accélération prochaine de la concurrence sur le marché de l’assurance prêt immobilier, l’association du savoir-faire de nos entrepreneurs-courtiers et de Magnolia.fr paraît pertinente pour transformer ce marché », conclut Olivier Lendrevie, président de CAFPI.

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Assurance emprunteur : Eloa intègre Assuréa à travers une API

La Rédaction
Le Courrier Financier

Eloa — plateforme de financement — annonce ce lundi 1er mars la signature d'un partenariat avec Assuréa, le comparateur d’assurance emprunteur. Objectif, intégrer à travers une API de nouveaux produits d’ADE au sein de sa plateforme eCrédits. Après un premier partenariat avec le courtier grossiste April, Eloa enrichit son offre d’assurance de prêt avec Assuréa.

Assuréa dispose d’une offre complète de contrats d’assurance emprunteur. Grâce à son architecture ouverte, Eloa propose à ses clients courtiers un choix de produits d’ADE. Ce partenariat s’articule autour d’une connexion API entre eCrédits et Assuréa. Objectif, faciliter la distribution d’un contrat d’assurance emprunteur. Les caractéristiques de l’assurance sont déterminées à partir des données de prêt immobilier récoltées par le courtier sur eCrédits.

Enrichissement automatisé des données

La passerelle enrichit automatiquement des données : un clic suffit au professionnel pour générer les différentes offres d’assurance emprunteur Assuréa, personnalisées selon le profil de l’emprunteur et son projet. eCrédits détermine automatiquement le contrat pour le client. Les caractéristiques (taux, quotité, type de remboursement, etc.) sont instantanément intégrées dans la simulation de prêt immobilier, afin d'éviter la double saisie.

Enfin, le courtier finalise la souscription du contrat directement depuis l’extranet Assuréa ou à travers la fonctionnalité « Digital Autonome » directement depuis eCrédits. Avec ce nouveau partenariat, courtiers et emprunteurs bénéficient d’une expérience fluidifiée permise par un parcours entièrement digitalisé qui facilite l’adhésion au contrat d’assurance emprunteur.

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La SCPI Pierre Expansion Santé cède un actif parisien

La Rédaction
Le Courrier Financier

Au terme d’une consultation restreinte, PIERRE EXPANSION SANTÉ a cédé un hôtel particulier d’environ 1 000 m² et ses dépendances, anciennement à usage de maison de retraite, au groupe DELTA IM, dans le cadre d’un projet de réaménagement en établissement d'enseignement.

Cette cession permet à la SCPI de dégager une plus-value conséquente sur un actif détenu depuis 1996, et à l’acquéreur d’associer un bâtiment historique à un programme neuf en cours de construction sur une parcelle contiguë.

Le site est intégralement pré-loué à un prestigieux établissement d’enseignement italien dans le cadre d’un bail de longue durée.

La SCPI PIERRE EXPANSION SANTÉ était conseillée par les sociétés Flabeau et BNP Paribas Real Estate, ainsi que par l’Etude Michelez Notaires.

L’acquéreur était conseillé par l’étude Monceau Notaires.

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L’ANACOFI Finance d’Entreprise innove avec son Observatoire des Signaux Faibles

La Rédaction
Le Courrier Financier

La section s’est renforcée par la mise en place d’une Commission Finance d’Entreprise pilotée par Jean-Louis PICOLLO qui s’appuie sur le soutien du Président Confédéral David CHARLET.

Composé d’une dizaine de professionnels reconnus, qui rencontrent au total près de 500 chefs d’entreprise par an, elle se réuni tous les 4 mois et elle apporte aux adhérents une réflexion et une visibilité sur leurs métiers, sur les bonnes pratiques, sur les formations, et initie des contacts qui viennent ainsi enrichir notre écosystème.

Pour 2024, la section Finance d’Entreprise innove avec son OBSERVATOIRE des SIGNAUX FAIBLES.
Loin des prévisions aléatoires et des statistiques utopiques, cet OBSERVATOIRE basé sur nos remontées du terrain, a pour objectif de donner une information rapide et synthétique à nos adhérents et aux clients de nos adhérents sur des indices naissants pouvant influencer les prises de décisions des prochains mois.

Les membres de la Commission Finance d’Entreprise :

  • Fabienne GRETEAU- COFINGEST
  • Sébastien ROUZAIRE – KERIUS FINANCE
  • Ludovic SARDA – PYTHAS CAPITAL
  • Guy COHEN – INGÉNIERIE SOCIALE
  • Florent GUIGUE – EMERGEANCES
  • Nathalie DESSEAUX et Franck MAGNE – EAVEST
  • Julien DRAY – UNCONFLICTED MANAGEMENT
  • Edouard SEGUIN – PIMENT & Co
  • Jean-Louis PICOLLO – RESOLVYS
    Invités : David GANDAR et Nébojsa SRECKOVIC.
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Indemnisation des catastrophes naturelles : la CNCEF Assurance satisfaite de la Loi

La Rédaction
Le Courrier Financier

La CNCEF Assurance — association de représentation des courtiers en assurance et de leurs mandataires, présidée par Stéphane Fantuz — salue ce vendredi 7 janvier l'adoption de la loi portant réforme du régime d’indemnisation des catastrophes naturelles adoptée par l’Assemblée Nationale. En alerte depuis le début de la crise sanitaire en 2020, la CNCEF Assurance a suivit toutes les étapes du nouveau texte de loi.

L’association professionnelle, qui rassemble courtiers en assurance et mandataires, se satisfait notamment des améliorations portées en direction des assurés et des consommateurs. A savoir, des délais de procédure et d'indemnisation plus rapides et un renforcement dans la prise en charge des sinistrés. Mais aussi un cadre facilité pour les professionnels pour agir. 

Transition écologie et risques émergents

« Il était nécessaire de réformer ce régime créé il y a 40 ans de manière à faire face à une situation nouvelle sur le plan climatique. Pour assurer sa soutenabilité, il faudra toutefois que des efforts notables interviennent en matière de transition écologique pour qu’il demeure viable », estime Stéphane Fantuz, Président de la CNCEF Assurance.  

D’autant plus que le phénomène spécifique de sécheresse-réhydratation des sols n'intègre pas la loi CatNat. Il devrait faire l’objet d’un régime à part une fois que le gouvernement aura remis au Parlement un rapport proposant des pistes d’amélioration et de prévention. « Nous suivrons attentivement ce rapport et les intentions du législateur. Toutefois, celui-ci devra continuer à prendre des engagements plus durables pour consolider le système assurantiel face à la multiplicité des risques émergents » annonce la CNCEF Assurance.

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IARD : le courtier PSD Courtage, filiale d’Apicil, acquiert Plebagnac

La Rédaction
Le Courrier Financier

Le courtier PSD Courtage — filiale du Groupe Apicil — annonce ce jeudi 16 décembre l’acquisition de Plebagnac, marque commerciale spécialisée dans le handicap et la dépendance. Avec ce rachat, la filiale du Groupe Apicil conforte l’engagement du Groupe en faveur des personnes en situation de handicap.

Développer l'assurance IARD

Selon l’INSEE, la France compte 12 millions de personnes atteintes d’un handicap dont 850 000 qui sont en situation de handicap moteur, avec environ 45 % d’entre elles qui se déplacent en fauteuil roulant. Considérés comme des véhicules à moteur, les fauteuils roulants électriques doivent obligatoirement être couverts par une assurance. Le vol, l’obsolescence technique, les dommages matériels liés par exemple à des accidents de trottoirs à cause d’un nid de poule sont donc au coeur des enjeux assurantiels.

C’est dans ce contexte que PSD Courtage, filiale du Groupe Apicil, troisième groupe français de protection sociale, annonce l’acquisition de Plebagnac, spécialiste des risques liés au secteur du handicap et de la dépendance, en particulier du fauteuil roulant électrique. A travers cette acquisition, PSD Courtage développe son activité en assurance IARD (assurance de fauteuil roulant, bris de machine, responsabilité civile vie privée, etc.) et renforce son engagement en faveur de l’inclusion, axe majeur du plan stratégique du Groupe Apicil intitulé « Horizon 2024 ».

Handicap et dépendance

Plebagnac dispose de plus de 20 ans d’expérience dans le milieu du handicap et de la dépendance. Sa mission consiste à apporter des solutions d'assurances aux personnes à mobilité réduite, utilisant des fauteuils roulants électriques et scooters de mobilité. Plebagnac actuellement représente un portefeuille de plus de 7 000 contrats. Il dispose d’une clientèle fidèle qui, pour deux tiers d’entre elle, souscrit à des contrats d’une durée moyenne de cinq ans.

Plebagnac opère dans le secteur du handicap et de la dépendance, un marché qui est voué à se développer et ce pour plusieurs raisons. Tout d’abord, depuis la loi sur le handicap de 2005, les acteurs publics et privés doivent mettre en place des équipements adéquats afin de rendre la société accessible à tous. Ensuite, avec la crise du Covid-19, la demande en matériel d’aide à la mobilité s’est accentuée en raison de l’accélération des retours à domicile afin de libérer des places dans les hôpitaux. Le vieillissement de la population et le développement de l’hospitalisation à domicile sont d’autres facteurs qui renforcent cette tendance.

Politique d’inclusion d’Apicil

Dans le cadre de son plan stratégique « Horizon 2024 », l’IARD est un des axes sur lequel Apicil ambitionne de se diversifier. C'est dans ce contexte que le Groupe a souhaité acquérir un portefeuille de courtage de clients individuels assuré en IARD auprès d’assureurs reconnus sous la marque Plebagnac via sa filiale PSD courtage présidée par Pascal Proton, directeur général adjoint du groupe Apicil. Le groupe ambitionne ainsi de développer et assurer la gestion de ces risques pour le compte d’assureurs.

En apportant des solutions d'assurances aux personnes à mobilité réduite dont celles utilisant des fauteuils roulants électriques, cette acquisition s'inscrit également dans le cadre la stratégie RSE d’APICIL et incarne pleinement sa raison d'être « par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie ».

« L’acquisition de la société de courtage Plebagnac va nous permettre de mieux accompagner les personnes en situation de handicapL’inclusion des personnes en situation de fragilité, priorité de notre plan stratégique Horizon 2024, doit mobiliser l’ensemble de notre écosystème affinitaire. L’emploi des Personnes en situation de Handicap reste un enjeu sociétal majeur, il est important de mettre en lumière les besoins spécifiques des plus vulnérables et de proposer des solutions afin d’y répondre », explique Marie-Christine Eudes, pilote du projet et Directrice de l'innovation et des services chez Groupe Apicil.

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