Nicolas Kert & David Seksig – Remake : SCPI Remake Live, « stratégie diversifiée et opportuniste »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
La société Remake Asset Management (Remake) vient de lancer sa SCPI Remake Live. Objectif, investir à hauteur de 5 % à 10 % dans une poche sociale. Quelles sont les caractéristiques de ce fonds immobilier ? Comment fonctionne sa stratégie d'investissement ?
Voir (<3 min.)

Remake Asset Management obtient le Label ISR pour Remake Live

La Rédaction
Le Courrier Financier

Remake — société de gestion indépendante agréée par l’AMF — obtient le label ISR du ministère de l’Économie, des finances et de la relance, pour sa SCPI Remake Live. Remake s’engage pour un développement juste et durable, tant sur un plan environnemental que social. Sa démarche d’amélioration continue des immeubles détenus s’articule autour de trois axes : environnemental, social, gouvernance (ESG).

Remake met en œuvre une démarche responsable au travers de laquelle une évaluation est effectuée en amont de chaque acquisition pour le compte de la SCPI Remake Live. Cette évaluation sera fondée sur des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Une notation initiale, basée sur 18 à 23 indicateurs ESG, s’accompagnera d’un plan d’actions à mettre en place sur les trois ans à venir.

Améliorer les performances énergétiques

Ce plan d’action regroupe l’ensemble des démarches que Remake entreprendra afin d’améliorer les performances énergétiques des bâtiments, améliorer le confort des locataires, et faire adhérer les parties prenantes clés à sa démarche ESG. La mesure de ces actions interviendra lors de la notation annuelle des immeubles. Dans ce cadre et par souci de transparence, Remake Live publiera des reportings réguliers (trimestriels et annuels) sur sa démarche ainsi que les actions menées sur son portefeuille d’actifs.

La stratégie d'investissement de Remake Live promeut des caractéristiques environnementales et sociales au sens de l'article 8 du Règlement (UE) 2019/2088 sur la publication d'informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers (SFDR).

En investissant dans des zones en transition, en périphérie des métropoles, Remake Live entend accompagner les territoires de manière uniforme et équitable. Ainsi, pour refléter le développement économique, social et territorial qu’elle promeut, la SCPI est constituée de deux poches dont une à forte ambition sociale. Cette dernière est investie dans des bâtiments à forte utilité sociale, notamment des logements sociaux, détenus en nue-propriété et situés exclusivement en France.

Remake Live abandonnera ainsi les revenus sur la durée du démembrement. Elle devra représenter entre 5 et 10% de la valeur totale du fonds. Avec ce mécanisme unique, Remake accompagnera les territoires en transition tout en luttant contre les effets d’éviction des populations les plus fragiles économiquement.

Accompagner le développement des métropoles

Remake AM entend systématiser une démarche responsable à travers l’ensemble des fonds qu’elle sera amenée à créer. Par ailleurs, pour accompagner la démarche de la SCPI, Remake reversera à des organisations certifiées ESUS ou d’utilité publique, en lien avec le mal-logement, une partie de son résultat.

Signataire des Principes de l’investissement Responsable (« PRI »), Remake est membre de l’OID (« Observatoire de l’Immobilier Durable »), et en tant que membre de l’ASPIM, la société de gestion s’impliquera dans les travaux sur la thématique ESG de l’association.

Nicolas Kert, Président de Remake, précise : "la démarche d’amélioration voulue par le label ISR nous a semblé naturelle, évidente. Remake Live accompagne le développement des métropoles et leur territoires périphériques sur le long terme. Ce développement passe naturellement par une mise aux standards de l’immobilier existant car entretenir un immeuble, c'est aussi préserver sa valeur, pour le bien des utilisateurs, la protection des investisseurs et l’intérêt général..."

Lire (3 min.)

SCPI Remake Live : Remake Asset Management acquiert ses premiers actifs à l’étranger en Espagne

La Rédaction
Le Courrier Financier

Après l’annonce le mois dernier de ses deux premiers investissements, Remake Asset Management (Remake) — société de gestion indépendante, spécialiste de l'investissement immobilier — annonce ce mardi 24 mai l'acquisition d'un portefeuille de trois immeubles en Espagne dans le cadre d’un « sale & lease back » pour le compte de sa SCPI Remake Live

Dans cette opération, Remake était accompagné par Resource Capital Partners, Dentons pour la partie légale et Hill International pour la partie technique. « Première opération de diversification à l’étranger pour Remake Live, elle illustre le positionnement de la SCPI sur des actifs urbains ou  périurbains générant des rendements élevés avec un potentiel de valorisation à terme », réagit Julien Lamy, Directeur des investissements chez Remake.  

Un portefeuille de 800 000 euros

Ce portefeuille d’une surface totale de 7 942 m² inclut des d’actifs industriels et leurs bureaux d’accompagnement localisés à la Corogne dans le nord de l’Espagne et à Madrid. Dans le cadre de la cession de ce portefeuille, le précédent propriétaire a pris à bail la totalité  des immeubles pour une durée ferme moyenne de 11 années avec facultés de renouvellements. 

Le portefeuille représente un volume de 8 000 000 euros. Il génèrera un rendement « triple net » de 6,17 %, en  ligne avec l’objectif de distribution de Remake Live — le montant du capital investi, le rendement et la performance ne sont pas garantis. Il s'agit des données exprimées au moment de l’acquisition. Les investissements réalisés par la SCPI Remake Live ne préjugent pas des performances futures.

Focus sur le principal immeuble

Le principal immeuble, d’une surface de 5 642 m² est situé à proximité immédiate de l’aéroport de Madrid Barajas, dans l’une des plus importantes zones logistiques de la Communauté de Madrid. Le locataire, GAM, est une entreprise spécialisée dans la location, la maintenance, la formation  et l’achat-vente de machines industrielles.

Aujourd’hui présente dans 10 pays avec 75 délégations, GAM emploie plus de 1 200 personnes. La société a généré un chiffre d’affaires de 168 M€ en 2021. L’entreprise connaît une internationalisation croissante. Elle est la seule entreprise du secteur à être cotée à la bourse espagnole.

Lire (2 min.)

Remake Asset Management lance la SCPI Remake Live

La Rédaction
Le Courrier Financier

Nicolas Kert et David Seksig annoncent ce jeudi 17 février la création de Remake Asset Management (Remake) — société de gestion dans l’immobilier. Objectif, devenir un acteur de référence de l’épargne, en proposant des solutions d’investissement responsables et accessibles à tous. Remake est une société de gestion indépendante, agréée par l’AMF. Elle se compose de huit  professionnels ayant tous une expertise métier dans la gestion réglementée. 

Aujourd'hui, les épargnants sont à la recherche de plus de transparence. 90 % regrettent l’opacité sur les frais ou les règles de fonctionnement des produits d’épargne, d'après une enquête Robin Finance-Opinion Way de 2017. Les épargnants veulent également plus de lisibilité. 73 % d'entre eux estiment les  produits d’épargne incompréhensibles, d'après une étude Opinion Way de 2020. Ils cherchent aussi du sens, puisque 88 % placent l’impact social de leurs investissements avant le gain financier — d'après une étude Axa de juin 2018.

SCPI des métropoles, opportuniste et diversifiée… 

Nicolas Kert et David Seksig lancent à cette occasion la SCPI Remake Live. 50 M€ ont déjà été levés auprès d’investisseurs séduits par cette thématique. 20 M€ ont déjà été collectés auprès de membres dits fondateurs, assureurs et clients privés conseillés dans leur patrimoine. Parallèlement, un acteur institutionnel de renom s’est engagé pour un premier accompagnement à hauteur de 30 millions d’euros sur 2022.  

Remake Live cible les opportunité liées aux tendances démographiques et économiques de métropoles en plein essor. Objectif, investir sur des tendances de fond accélérées par le Covid, notamment les nouveaux modes de travail (co-working, travail à distance) et d'hébergement (co-living, résidences gérées). Cette SCPI sera investie de façon diversifiée en immobilier professionnel (bureaux, commerces, hébergements gérés, etc.) en périphérie des métropoles françaises et européennes comme en Allemagne, aux Pays-Bas ou en Espagne.

5 % à 10 % des fonds collectés sont destinés à l’investissement immobilier social (par exemple, des logements sociaux), afin de répondre aux attentes croissantes des épargnants, tout en accompagnant un développement inclusif de ces territoires au sein des métropoles. Remake Asset Management s’inscrit aussi dans cette démarche en soutenant des  associations ou des entreprises solidaires en lien avec les problématiques d’accès au  logement ou aux services publics dans ces territoires. 

TRI cible de 5,9 % sur 10 ans 

Remake Live n’impose pas de commission de souscription, contrairement à la majorité des SCPI sur le marché. Le seuil de souscription est fixé à 200 euros, à partir de mars 2022. Une commission de retrait est appliquée afin d’encourager les  investissements de long terme pendant les 5 premières années seulement. Remake vise avec cette SCPI un taux de rentabilité interne (TRI) de 5,9 % sur 10 ans et un taux de distribution prévisionnel de 5,5 % par an. 

Remake Live est exclusivement distribuée par les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et  bientôt en assurances vie. Elle a été pensée comme « une solution d’épargne simple, digitale et  transparente », d'après le communiqué. Nos partenaires distributeurs bénéficieront de services 100% en ligne  (parcours de souscription sur internet, versements programmés, souscription en nue-propriété) et nos épargnants disposeront de leur espace Remake en ligne. 

Un investissement dans des parts de SCPI constitue un placement à long terme, qui comporte des risques en perte de capital, de liquidité et liés aux marchés de l’immobilier. « Remake Asset Management veut réconcilier  performance et utilité en immobilier, c’est-à-dire placer l’épargne longue là où nous vivons, là où les  besoins sont les plus importants, et où les leviers de performance potentielle sont multiples. Remake  repose sur notre volonté collective d’agir pour un monde plus inclusif et bienveillant », déclare Nicolas Kert, Président de Remake.

« Remake Live vise, via une approche  géographique, à surperformer le marché des SCPI, en investissant très en amont dans des territoires  susceptibles d’intégrer les métropoles. Afin d'accompagner ces territoires dans leur mutation, elle  investira aussi dans des actifs à fort contenu social », ajoute David Seksig, Directeur Général de Remake.

Lire (4 min.)

Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

Lire (2 min.)

Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

Lire (2 min.)