SCPI Atream Hôtels : Atream acquiert l’hôtel Zaandam à Amsterdam

La Rédaction
Le Courrier Financier

Atream — société de gestion indépendante, spécialisée en fonds immobiliers et Private Equity — annonce ce mardi 29 juin l'acquisition des murs d'un hôtel économique situé à Zaandam, dans la banlieue nord d'Amsterdam (Pays-Bas). Cette acquisition a été réalisée pour le compte de la SCPI Atream Hôtels, première SCPI dédiée à l'immobilier hôtelier.

Emplacement stratégique

L'hôtel sera rénové pour être rebrandé par le groupe français B&B HOTELS, acquéreur du fonds de commerce et des biens FF&E. Situé dans la ville de Zaandam, au nord du centre-ville d'Amsterdam, l'hôtel B&B offre un accès rapide à l'aéroport Schiphol, à la région touristique Zaanse Schans et aux réseaux autoroutier et ferré du pays. 

Il bénéficie ainsi d'un emplacement stratégique, renforcé tant par l'implantation d'un nombre grandissant d'entreprises sur la commune que par les nombreux attraits que comporte celle-ci pour la clientèle loisir (à l'instar de la présence de musées ou de producteurs de Gouda). Le métro d'Amsterdam pourrait par ailleurs être étendu jusqu'à Zaandam dans les prochaines années, facilitant encore davantage les déplacements.

SCPI Atream Hôtels : Atream acquiert l'hôtel Zaandam à Amsterdam
L'hôtel Zaandam, situé au nord d'Amsterdam (Pays-Bas)
Source : Atream

Bail long terme de 20 ans

L'acquisition est assortie d'un bail long-terme, d'une durée de 20 ans, avec le groupe d'origine bretonne B&B HOTELS, chaîne hôtelière à forte croissance. L'acquisition du fonds de commerce et des biens FF&E de l'établissement de Zaandam marque pour B&B HOTELS — qui compte aujourd'hui 567 hôtels (dont 305 en France et 143 en Allemagne) et d'autres en développement — une première implantation aux Pays-Bas.

L'hôtel compte actuellement 93 clés et 56 places de parking. Le projet prévoit la rénovation des chambres et salles de bain de l'ensemble de ces unités, ainsi que des espaces communs à travers la mise en place du nouveau concept urbain du groupe B&B — lobby en open-space, bar et vente de snacks, etc.

Stratégie d'investissement

Cette nouvelle acquisition confirme la croissance de la SCPI Atream Hôtels, première SCPI dédiée à l'immobilier touristique en Europe. Elle illustre la stratégie d'investissement d'Atream dans des murs d'hébergement touristique situés au sein d'écosystèmes dynamiques de la zone euro, notamment en Europe du Nord, et exploités dans le cadre de baux long terme par des enseignes solides.

« Cette nouvelle acquisition s'inscrit dans la poursuite de notre stratégie définie pour la SCPI Atream Hôtels et renforce ainsi son patrimoine immobilier dédié à l'industrie touristique, ce en consolidant le juste équilibre entre tourisme d'affaires et de loisirs (...) Cette opération offre à nos clients une nouvelle solution d'investissement long terme et consolide notre présence en Europe du Nord », conclut Pascal Savary, Président d'Atream.

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Hôtellerie verte : Extendam signe un partenariat avec Betterfly Tourism

La Rédaction
Le Courrier Financier

Extendam — spécialiste du capital-investissement dans l'hôtellerie économique et milieu de gamme en Europe — annonce ce lundi 10 mai la signature d'un partenariat avec l'éditeur de logiciels Betterfly Tourism. Objectif, accompagner ses partenaires hôteliers dans la réduction de leur impact environnemental et la prise en comptes de critères sociaux et de gouvernance (ESG) dans leur développement.

Le rapprochement a été initié fin 2020. Ce partenariat permet aux établissements du portefeuille d'Extendam — près de 240 établissements en France et en Europe — de calculer leur empreinte carbone, d’évaluer leur impact ESG, et de piloter leur progression en matière d’engagement durable. Extendam souhaite ainsi établir avec chacun de ses partenaires un plan d’action sur-mesure de réduction d'impact.

Quatre indicateurs ESG

Partenaire du dispositif de l’affichage environnemental de l’hôtellerie déployé par l’ADEME et le Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire, Betterfly Tourism calcule le niveau d’engagement environnemental de chaque hôtel sur la base de quatre indicateurs :

  • émission de COpar client ;
  • consommation d’eau ;
  • consommation d’énergie ;
  • et part des achats bio ou écolabellisés. 

Betterfly Tourism est ensuite en mesure d’attribuer à chaque hôtel une note entre A et E (A étant la meilleure note). Elle permet de renseigner les clients sur l’impact carbone de l’établissement de l’hôtel dans lequel ils choisissent de séjourner. Cette note est réévaluée chaque année. Tous les établissements mesurent ainsi leur progression, et impliquent l’ensemble de leurs collaborateurs dans une démarche de progrès collective.

L'empreinte environnementale

« Extendam souhaite contribuer à la transition environnementale du secteur de l'hôtellerie. Le tourisme durable est un challenge collectif, au cœur de l’hôtellerie demain, et pour lequel toutes les parties prenantes du secteur doivent être impliquées et engagées. Betterfly Tourism permet non seulement à chaque acteur du tourisme de calculer son empreinte environnementale, mais surtout de réduire son impact dans le temps », explique Bertrand Pullès, Directeur Général Adjoint d’Extendam.

« L’affichage environnemental est à la fois un passage à l’action rapide, concret et incitatif, et un moyen de fédérer clients et collaborateurs autour d’une démarche positive et pragmatique. Les épreuves de ces derniers mois n’ont fait qu’accélérer le processus de transformation du secteur vers un tourisme durable ! », ajoute-il.

« Chez Betterfly Tourism, nous sommes déterminés à accélérer la transition du secteur tourisme en réduisant ses impacts sur l’environnement et ses coûts, grâce à des solutions en ligne simples et accessibles. Notre nom est inspiré de la théorie de l’effet papillon et souligne l’importance de faire un petit pas devant l’autre, en gardant en tête que chaque pas engendre une conséquence finale importante et globale », ajoute Hubert Vendeville, fondateur et dirigeant de Betterfly Tourism.

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François Manenti – Extendam : Covid et hôtellerie, « le segment milieu de gamme porte la reprise »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Le confinement a donné un grand coup d'arrêt aux performances de l'hôtellerie en 2020, notamment dans les segments du luxe et du tourisme. Comment l'hôtellerie d'affaires milieu de gamme tire-t-elle son épingle du jeu ? Quelles opportunités de marché vont se présenter dans les 12 prochains mois ?
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