Dette privée : Opale Capital dévoile les stratégies qui intègrent son fonds de fonds

La Rédaction
Le Courrier Financier

Opale Capital — plateforme d’investissement 100 % digitale de Tikehau Capital — annonce ce mardi 12 septembre le lancement d'un fonds crédits tactiques. Ce produit est destiné aux conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et à leurs clients. Dans ce cadre, Opale Capital sélectionne des stratégies de dette privée « de situations spéciales » des groupes Morgan Stanley Investment Management, Tikehau Capital et Brookfield Asset Management.

Accessible à partir de 100 000 euros

Cette nouvelle stratégie d’investissement sera initiée via un fonds de fonds. Le fonds proposé par Opale Capital sous format de d'un fonds professionnel spécialisé (FPS) porte le nom « Opale Capital Stratégies Crédits Tactiques ». Il sera disponible jusqu’en juillet 2024. Cette stratégie est accessible aux investisseurs français à partir de 100 000 euros, tout comme l’ensemble des fonds proposés par Opale Capital.

« Cette stratégie vient compléter l’offre d’Opale Capital et propose aux clients des conseillers en gestion de patrimoine un investissement qui nous semble adéquat à l’environnement actuel : son profil est défensif compte tenu des protections à la baisse offertes par ce type d’investissement, et vise des rendements élevés », déclare Paul Moreno Blosseville, président d’Opale Capital.

S'adapter à l'environnement économique

Objectif du FPS « Opale Capital Stratégies Crédits Tactiques », s’adapter à l’environnement macroéconomique actuel. Le contexte économique réduit les sources de financements traditionnels des entreprises telles que les prêts bancaires dits « leveraged loans », les émissions d’obligations « high yield » ou encore la cotation en bourse, toutes les trois ayant connu un fort repli ces 24 derniers mois.

Alors que la croissance ralentit et que les coûts augmentent, certaines entreprises vont devoir faire face à des échéances de remboursement. Par ailleurs, la réduction des marges contribuera à exercer une pression supplémentaire sur ces entreprises. Ces dernières vont devoir se tourner vers des solutions flexibles de financement — comme les stratégies d’investissement dites de « situations spéciales », de « crédit opportuniste » ou encore de « crédit tactique ».

Ces stratégies permettent de soutenir les entreprises en leur proposant un financement sur mesure venant renforcer leurs liquidités ainsi que leur capacité à saisir les opportunités. Cette nouvelle stratégie d’investissement proposée par Opale Capital représente donc pour les investisseurs une approche parfaitement adaptée à l’environnement actuel.

Lire (2 min.)

Sogenial Immobilier lance son fonds Venture Pan European Fund (VPEF 1)

La Rédaction
Le Courrier Financier

Sogenial Immobilier — société de gestion de portefeuille spécialisée dans la gestion de l’épargne investie en immobilier — annonce ce lundi 12 juin renforcer son offre en immobilier paneuropéen. La société de gestion lance le FPS « SLP Venture Pan European Fund » (VPEF 1). Ce fonds propose une stratégie d'investissement sur mesure aux professionnels à la recherche de rendements solides dans un environnement dynamique.

Donner de la valeur patrimoniale

Ce fonds professionnel paneuropéen cible les professionnels du patrimoine. Il aura un objectif annuel de revalorisation de la part à 5,5 % net de frais et un horizon de placement recommandé de 8 ans. Sogenial Immobilier développe des fonds paneuropéen de capitalisation qui investissent dans l’immobilier tertiaires (bureaux, activités, commerces et logistiques) avec une stratégie « core et core+ » et value added pour donner de la valeur au patrimoine immobilier.

« Nous avons pensé et créé la SLP VPEF 1 avec une conviction forte : allier deux univers que sont l’asset management professionnel d’actifs physiques paneuropéens et les fonds diversifiés investis sur le même marché », déclare Jean-Marie Souclier, Président de Sogenial Immobilier.

« VPEF1 est le fruit de notre expertise approfondie et de notre volonté à fournir des performances durables à nos investisseurs. Nous sommes convaincus qu'il représente une excellente opportunité pour ceux qui cherchent à tirer parti des tendances et des opportunités de croissance dans notre secteur », ajoute-il.

Accessible à partir de 100 000 euros

VPEF 1 est accessible à partir de 100 000 euros aux investisseurs éligibles ou aux personnes morales. Ce fonds est investi directement dans deux fonds d’immobilier tertiaire paneuropéen, gérés par Sogenial Immobilier. Chacun possède un portefeuille d’actifs immobiliers professionnels, complété par des actifs immobiliers détenus en direct — bureaux, activités, commerces et logistique. C'est le cas pour :

  • le fonds luxembourgeois « Venture Real Estate Fund » pour 60 % à 70%, qui applique des stratégies d’investissement Core+, value added et opportuniste dans une logique de gestion patrimoniale, donnant lieu à une maîtrise de la volatilité permettant de sécuriser et d’améliorer continuellement la valeur du patrimoine ;
     
  • la SCPI « Cœur d’Europe » pour 10 à 30%, qui investit dans des pays européens avec une dynamique économique favorable et pérenne et privilégie des actifs avec un objectif de rendement stabilisé et de valorisation à long terme ;
     
  • « VPEF1 » investira également dans des actifs immobiliers en direct pour 10 % à 30 %, avec pour objectif la création de valeur par des travaux ou par un travail actif de relocation.

Ce fonds bénéficiera d’une poche de liquidité comprise jusqu'à 25 % qui sera alimentée par les revenus de la SCPI et permettra de saisir des opportunités, de financer les frais ou de faciliter la liquidité du fonds. Pour créer de la valeur et palier aux prises de risque, le fonds aura recours à de l’endettement sur l’achat d’actifs immobiliers en direct, créant un effet de levier de 50 %. Les dividendes perçus ainsi que les plus-values de cession des titres du fonds seront soumis au PFU de 30 %.

Lire (3 min.)

Promotion immobilière : Tikehau IM et Homunity lancent un FPS en France

La Rédaction
Le Courrier Financier

Tikehau Capital — groupe de gestion d’actifs alternatifs — annonce ce mercredi 9 juin le lancement de « Tikehau Homunity Fund II » qui succède à « Tikehau Homunity Fund I ». Ce Fonds Professionnel Spécialisé (FPS) de droit français, géré par Tikehau IM, investit dans des opérations de promotion immobilière et de marchands de biens en France, aux côtés des prêteurs de la plateforme de crowdfunding immobilier Homunity.

Homunity est une plateforme de financement participatif immobilier, qui met en relation des promoteurs et des investisseurs. Depuis son lancement en 2016, Homunity a collecté 180 millions d’euros et financé 243 projets en date du 31 décembre 2020. La sélection des projets inclut un audit interne — à la fois sur le porteur de projet et l’opération — avec un comité de sélection interne et un comité externe indépendant.

Deux poches d'investissement

Le fonds vise une taille cible de 50M€, avec une participation de Tikehau Capital à hauteur de 5M€. En tant que FPS, la souscription est réservée aux investisseurs institutionnels ou assimilés, avec un ticket d'entrée minimum à 100 000 euros. Le FPS « Tikehau Homunity Fund II » adopte une stratégie de diversification à travers deux poches d’investissement :

  • une poche principale « Promotion immobilière », qui représente au moins 60 % de l’allocation du fonds. Objectif, financer des projets de promotion immobilière de type résidentiel, tertiaire et aménagement foncier ;
  • une poche secondaire « Autres opérations », qui peut représenter jusqu’à 40 % de l’allocation du fonds. Objectif, financer des projets d’opération immobilière de type résidentiel, tertiaire et aménagement foncier.

Opportunités de marché

La période de souscription s'étendra sur six mois à compter du 30 juin prochain, et la période d'investissement sur 18 mois à compter de la même date. La prochaine date de closing est fixée au 30 juin 2021. Selon Tikehau Capital, le fonds devrait bénéficier des opportunités de marché suivantes :

  • un déficit de la production de logements en France ;
  • de nouveaux usages (tels que le co-living, les résidences intergénérationnelles, etc.) amenant à repenser l’immobilier ;
  • la nécessité de réhabiliter certains actifs immobiliers pour répondre à l’urgence climatique ;
  • le besoin irrémédiable de bureaux ou de sièges sociaux pour les entreprises malgré le télétravail.
Lire (3 min.)