Entreprises familiales : comment répondre au défi de la cohésion ?

Marie-Lorraine Henry et Ghislain Baboin-Jaubert
Fidal Paris
Les entreprises familiales se caractérisent par leur vision de long terme et les valeurs qu’elles véhiculent, qui ne sont pas uniquement financières. Elles sont néanmoins confrontées au défi de la cohésion à plusieurs niveaux : transmission, gouvernance et fidélisation des salariés. Comment résoudre cette équation pour transmettre le patrimoine ? Marie-Lorraine Henry et Ghislain Baboin-Jaubert, avocats associés chez Fidal Paris, partagent leur analyse.
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Les A-Notations, par Anacofi Services : France Valley

La Rédaction
Le Courrier Financier

La société a été agréée par l’AMF en tant que gestionnaire de FIA ; elle communique au moyen d’un bulletin et ne commercialise qu’en France.

Forte d’actifs gérés représentant quelques 615 millions € (donnée sept-2017), l’offre se décline en une gamme patrimoniale et une gamme fiscale. De nouveaux produits sont en création ou à l’étude tels que GFV ou GFI ouverts au public.

Les ratios financiers semblent dans la norme et les données chiffres d’affaires ainsi que résultats nets sont en forte progression sur les derniers exercices.

France Valley est organisée autour de dirigeants d’expérience ; elle bénéficie d’un service juridique interne et est renforcée par l’intervention de conseils externes spécialisés.

Pour une meilleure structuration de l’entreprise, des recrutements accompagnent la croissance de la société : un Directeur du développement en 2016, un Directeur administratif et financier en 2017.

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