Apax Development Fund II : Seven2 investit dans Diapason

La Rédaction
Le Courrier Financier

Seven2 (ex Apax Partners) — société d’investissement indépendante, spécialisée des PME-ETI en Europe continentale — annonce ce mardi 23 janvier avoir finalisé la cession de Diapason. Cette opération lui permet de dégager un retour remarquable pour les souscripteurs du fonds « Apax Development Fund » (ADF I). Seven2 réinvestit ainsi dans la société à travers « Apax Development Fund II » (ADF II), qui réalise ainsi son premier investissement après son closing.

Cession et réinvestissement dans Diapason

ADF II réalise son premier investissement dans Diapason aux côtés de PSG Equity et du management. Depuis 3 ans, l’équipe Seven2 Development accompagne la transformation de Diapason — spécialiste des logiciels de gestion de la trésorerie en France. Diapason a ainsi renforcé son équipe de management, élargi sa clientèle vers le segment midcap et développé le canal de vente indirect. La société a affiché une forte croissance de ses revenus récurrents, de son EBITDA et du nombre de ses clients — multipliés par presque trois depuis 2020.

Aux côtés du nouvel actionnaire, ADF II accompagnera Diapason dans sa prochaine phase de croissance et ambitionne de créer un leader européen. L’équipe Seven2 Development bénéficie aujourd’hui d’une activité soutenue sur le segment smallcap. Par ailleurs, elle travaille de manière active sur plusieurs opportunités d’investissement qui pourraient constituer les prochains investissements d’ADF II.

« Nous sommes ravis que Seven2 ait choisi de poursuivre l'aventure avec Diapason au côté du nouvel actionnaire majoritaire PSG Equity. Ce choix est une preuve de la très forte confiance qui s'est nouée entre les équipes de Seven2 et de Diapason autour de l'ambition de notre entreprise. Nous comptons sur Isabelle et son équipe pour continuer à susciter des opportunités et des orientations dans l'intérêt de la communauté des actionnaires de Diapason », souligne Pascal Kravitzch, Président de Diapason.

Premier closing pour Apax Development Fund II (ADF II)

ADF II réalise également son premier closing à 170 M€, malgré un contexte de levées de fonds très tendu depuis 2022, soit à mi-chemin de sa taille cible de 350 M€. Pour rappel, ADF II est le second millésime de Seven2 Development, l’activité smallcap de Seven2. Il investit des tickets compris entre 15 M€ et 75 M€ dans des PME françaises en croissance, dans les quatre secteurs de spécialisation de Seven2 : Tech & Telecom, Services, Santé et Biens de Consommation.

« Nous sommes ravis d’annoncer un premier closing à la moitié de notre objectif de collecte pour le fonds Apax Development Fund II. Ce closing démontre la forte dynamique de notre levée de fonds dans un marché très difficile et, en particulier, le solide soutien de nos investisseurs historiques », déclare Isabelle Hermetet, co-head de Seven2 Development, et qui a conduit l’investissement dans Diapason.

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Assurances France : Covéa déploie son nouveau Système d’Information Finance unique

La Rédaction
Le Courrier Financier

Covéa — groupe mutualiste européen, spécialiste de l’assurance et de la réassurance — annonce ce jeudi 27 avril le déploiement son nouveau Système d’Information Finance unique au sein des marques Assurances France (MAAF, MMA, GMF).

Le Groupe Covéa franchit ainsi la dernière étape de son programme stratégique de transformation de sa fonction Finance en France. Avec la mise en production en janvier 2022 des entités MAAF, puis de MMA et GMF en janvier 2023, le nouveau Système d’Information (SI) Finance Covéa est désormais pleinement opérationnel.

« Bascule de grande ampleur »

« Cette bascule de grande ampleur a été réalisée avec succès, avec une qualité exceptionnelle d’intégration et de comptabilisation des écritures », souligne Nathalie Barre-Tricoire, Directrice Finances France. L‘aboutissement de ce programme de transformation majeur, Diapason, a permis de :

  • mettre en œuvre un langage Finance commun aux trois marques ;
  • converger et simplifier les processus et le reporting financier au sein du groupe en favorisant la
    transversalité ;
  • moderniser le parc informatique et gérer l’obsolescence.

« Cette réussite — rendue possible grâce à la mobilisation exemplaire des équipes — démontre la capacité du groupe Covéa à mener à bien des grands programmes de transformation, en maîtrisant à la fois les délais, la qualité et les coûts Ce succès marque une nouvelle étape dans l’harmonisation des fonctions supports Covéa. Ce nouveau SI Finance harmonisé accompagne notre transformation en apportant simplification et modernisation au service de notre excellence opérationnelle », explique Aude Messin, Directrice Transformation Finances et Durabilité chez Covéa.

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