La Parole aux Assos’ – ANACOFI [2/2] : ANACOFI Syndicat & Commission ESG/ISR

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Dans ce nouvel épisode de « La Parole aux Assos’ », Le Courrier Financier reçoit l'ANACOFI. L'année 2021 voit arriver de nouvelles structures au sein de l'association. Comment fonctionnera l'ANACOFI Syndicat ? Quelles thématiques traitera la Commission ESG/ISR de l’ANACOFI ? David Charlet, Président de l'ANACOFI, répond aux questions du Courrier Financier.
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Fédération Française du Bâtiment : Olivier Salleron succède à Jacques Chanut

La Rédaction
Le Courrier Financier

La Fédération Française du Bâtiment (FFB) — association professionnelle forte de 50 000 adhérents, dont 35 000 entreprises de taille artisanale — annonce ce vendredi 12 juin qu'Olivier Salleron (52 ans), élu président de la Fédération Française du Bâtiment (FFB) le 20 mars dernier, vient de succéder à Jacques Chanut lors du conseil d’administration de la Fédération.

Olivier Salleron est président de l’entreprise de chauffage, climatisation, plomberie Salleron SAS à Périgueux (Dordogne). Patrick Ramé, Franck Perraud, Marie Dupuis-Courtes, Henry Brin, Anthony Laudat et Daniel Rigout sont nommés vice-présidents. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Olivier Salleron a dévoilé la constitution de son équipe :

  • Conseil des Régions : Patrick Ramé ;
  • Conseil des Professions : Franck Perraud ;
  • Commission Développement des compétences : Marie Dupuis-Coutes ;
  • Conseil de l’Artisanat : Henry Brin ;
  • Conseil National de la Sous-traitance du Bâtiment et Commission Marchés : Christophe Possémé ;
  • Commission Sociale : Anthony Laudat ;
  • Jeunes dirigeants et Communication : Marie-Ange Gay-Ramos ;
  • Commission Économique : Samuel Minot ;
  • Commission Transition écologique : Jean Passini ;
  • Femmes dirigeantes : Valérie Copin ;
  • Commission Innovation et Transition numérique : Emmanuel Gravier ;
  • Commission Stratégie et prospective : Edouard Bastien ;
  • Développement : Frédéric Carré ;
  • Trésorier : Jacques Blanchet.

Etats généraux de la construction

Au cours de son intervention, Olivier Salleron a rappelé sa détermination à donner plus de place au bâtiment dans l'économie nationale et à préparer le futur de la profession. C’est pourquoi, le nouveau président de la FFB a annoncé le lancement des Etats généraux de la construction, dans le cadre de la relance après la crise sanitaire.

« Nous allons répondre aux défis immenses qui nous attendent. Le lancement d'un plan massif de rénovation énergétique des bâtiments en est une première illustration, au même titre que la nécessité d'accompagner la rénovation ou la construction d'un million de logements par an sur tout le territoire », déclare Olivier Salleron.

De quoi matérialiser la relance durable du secteur et apporter les réponses aux grands enjeux qui attendent l’ensemble du bâtiment et de la filière : chantiers du futur, image et attractivité du secteur, recherche de nouveaux gains de compétitivité, valorisation de l'apprentissage, lutte contre toutes les formes de concurrence déloyale, promotion des entreprises autour de l'ensemble des corps de métiers, évolution des compétences, innovation et propositions de la profession dans le cadre de la transformation numérique et de la transition énergétique où le secteur est en première ligne.

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Trésorerie d’entreprise : PLANETE CSCA appelle à un dialogue de place

La Rédaction
Le Courrier Financier

PLANETE CSCA — syndicat des courtiers d’assurance — appelle ce vendredi 24 avril à repenser les réponses apportées par les assureurs en matière de couverture des risques d'entreprise. Sur le terrain, les courtiers jugent les prises en charge actuelle « décalées par rapport aux attentes des clients ». En tant qu'agents économiques de proximité, les courtiers sont « en première ligne » face aux conséquences économiques du confinement. « Le scénario d'une récession brutale à venir ne peut être écarté », prévient PLANETE CSCA.

Les entreprises n'ont pas besoin de bénéficier de périodes de gratuité pour certaines lignes de garanties — comme dans les contrats automobile ou multirisque habitation (MRH) — mais de « mesures qui permettent en premier lieu de soulager leur trésorerie ». PLANETE CSCA tire la sonnette d'alarme « pour infléchir la position et la communication des compagnies d'assurance ». D'après le syndicat, il devient urgent de concrétiser la mobilisation annoncée ces dernières semaines par les assureurs.

Trouver une solution de place

« Nous avions attiré l'attention sur le sujet de la Perte d'exploitation sans dommage dès le début du confinement. Il nous semblait inimaginable qu'une solution — quand bien même à minima — ne soit trouvée au niveau de la place. Ce sujet n'a pas été traité et se trouve désormais au cœur des débats », s'inquiète Bertrand de Surmont, Président de PLANETE CSCA

« Les courtiers sont présents, aux côtés de leurs clients, pour les représenter dans la recherche de solutions qui répondent à leur situation quotidienne. Au titre de notre expertise et de notre connaissance des entrepreneurs qui nous font confiance, nous demandons à être associés aux décisions qui les concernent, via des discussions de place ».

PLANETE CSCA compte plus de 2 100 adhérents en France, qui représentent les trois quarts des entreprises du secteur (en chiffres d'affaires et en effectifs), PLANETE CSCA s'appuie sur ses 9 collèges régionaux et de proximité et ses 6 collèges catégoriels pour fédérer toutes les typologies de cabinet de courtage en France.

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Urbanisme : une ordonnance pour réamorcer la filière immobilière

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'Union des Syndicats de l'Immobilier (UNIS) — organisation professionnelle qui regroupe 2 200 entreprises du secteur en France — se félicite de l'ordonnance du 15 avril prise par le Gouvernement, afin de fluidifier la chaîne de l'immobilier. Ce texte portant diverses dispositions en matière de délais a été publié au Journal Officiel de ce jeudi 16 avril.

Condition de reprise d'activité

Après 5 semaines d'arrêt quasi total, l'UNIS juge « impératif » de permettre la finalisation des ventes immobilières en cours avant le confinement, et d'accompagner la poursuite d'une activité qui, « bien que très fortement ralentie par la période d'urgence sanitaire, n'a pas totalement cessé ».

Cette ordonnance « répond en grande partie aux propositions de l'UNIS pour réamorcer la filière immobilière » et en particulier les ventes d'immeubles. L'essentiel des mesures prises dans ce texte concerne les ajustements des délais suspendus dans le cadre du confinement :

  • Poursuite de l'instruction des DIA par les communes titulaires d'un droit de préemption la période allant du 12 mars au 24 mai — date de la fin de l'état d'urgence fixé par la loi — devient une parenthèse pendant laquelle les délais n'auront pas couru. Le mois d'instruction supplémentaire qui avait été ajouté à la fin du délai de l'état d'urgence est supprimé. Parallèlement, les professionnels mèneront un travail commun avec les collectivités territoriales afin d'encourager l'instruction et la délivrance de décision expresse dans ce domaine sans attendre l'expiration des délais ;
  • Droit de rétractation de l'acquéreur dans les 10 jours de la signature d'une promesse de vente (loi SRU) : il est à nouveau confirmé que le délai de rétractation n'a jamais été suspendu et continue à courir pendant l'état d'urgence ;
  • Droits de recours sur les permis de construire : la situation était préoccupante puisque le délai ne recommençait à courir qu'à la fin de l'état d'urgence augmenté d'un mois, et dans son intégralité. L'ordonnance du 15 avril supprime désormais cette période d'un mois. Les instructions en cours redémarreront pour les délais restants, dès la fin de l'état d'urgence — avec un délai minimum de 7 jours pour instruction.

Quelques questions en suspens

Dans son communiqué publié ce vendredi 17 avril, l'UNIS souligne la qualité d'écoute et la réactivité du Gouvernement face aux « difficultés que les professionnels et leurs clients ont rencontrées sur le terrain ». Cela avait déjà été le cas pour la signature des actes de ventes avec les notaires, et la signature à distance par voie électronique décrétée le 4 avril dernier.

Cependant, « l'ordonnance ne répond pas à toutes les questions, notamment celle de conditions suspensives d'obtention d'un prêt », regrette l'UNIS. L'organisation recommande donc de s'en tenir à la pratique actuelle dans les études notariales qui consiste souvent à « opter pour une prorogation automatique du délai d'obtention, sans bien sûr, ne pouvoir dépasser le délai de réalisation fixé de la promesse de vente ». 

Se tourner vers l'avenir

Concernant l'ordonnance du 25 mars relative à la copropriété, « qui présentait des zones d'ombres », des ajustements sont à l'étude. L'UNIS souhaite à présent « se tourner vers l'avenir et envisager le déconfinement au cours du mois de mai ». Dans le cadre d'un retour progressif de l'activité, l'UNIS souligne que l'immobilier fait partie des secteurs fragiles nécessitant une reprise immédiate. L'UNIS s'engage à poursuivre la sensibilisation de ses adhérents au strict respect des gestes barrières et des recommandations sanitaires. Un guide est en cours de préparation à cet effet.

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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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Courtage : PLANETE CSCA alerte les assureurs sur les conséquences du Covid-19

La Rédaction
Le Courrier Financier

PLANETE CSCA — syndicat des courtiers d'assurance — appelle ce lundi 23 mars à prendre la mesure des conséquences économiques de la crise sanitaire actuelle sur l'activité des cabinets de courtage. Le syndicat compte plus de 2 100 adhérents, qui représentent les trois quarts des entreprises du secteur en chiffres d'affaires et en effectifs. PLANETE CSCA s'appuie sur ses 9 collèges régionaux et de proximité et ses 6 collèges catégoriels pour fédérer toutes les typologies de cabinet de courtage en France.

Mesures rapides et coordonnées

Dès le début des mesures de confinement et de fermeture des frontières européennes, PLANETE CSCA a recensé les principales problématiques auxquelles se confrontent les intermédiaires en assurance. Le syndicat attend des réponses concrètes aux questions que se posent les courtiers d'assurances pour assurer la continuité de leurs activités. Outre l'impact sur leur entreprise, les intermédiaires en assurances voient leurs relations avec leurs partenaires assureurs et leurs clients complètement bouleversées.

Le secteur de l'assurance dans sa globalité va avoir un rôle majeur à jouer pour répondre aux besoins immédiats, matériels et financiers, de ses clients personnes physiques — notamment pour la prise en charge des frais de santé — et personnes morales. Il est donc indispensable que de prendre des mesures d'adaptation dans les meilleurs délais de manière coordonnée, afin d'aider les Français et de poursuivre l'activité économique.

Le rôle des compagnies d'assurances

Les compagnies d'assurances ont commencé à s'adapter, à travers un ensemble d'initiatives individuelles — que PLANETE CSCA salue et met à disposition de ses adhérents, lorsqu'elle en a connaissance. « PLANETE CSCA est particulièrement mobilisé sur la manière dont les cabinets de courtage vont organiser leur quotidien dans les semaines à venir. C'est notre priorité », déclare Bertrand de Surmont, Président de PLANETE CSCA.

« Outre le sujet déjà évoqué de la Perte d'exploitation sans dommage — pour lequel il nous semble inimaginable qu'une solution, quand bien même a minima, ne soit trouvée au niveau de la place — nous avons alerté les pouvoirs publics sur la particularité de l'effet différé entre la crise sanitaire actuelle et les conséquences économiques et de trésorerie, qui seront immanquablement ressenties sur l'activité des cabinets de courtage dans les prochaines semaines et jusqu'au début de l'année 2021 », ajoute-il.

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Immobilier : le CNTGI accueille un nouveau membre titulaire

La Rédaction
Le Courrier Financier

Le Conseil National de la Transaction et de la Gestion Immobilières (CNTGI) annonce ce lundi 29 avril la nomination d'un nouveau membre titulaire, sur proposition du Syndicat National des Professionnels de l'Immobilier (SNPI). Par arrêté ministériel du 23 avril 2019, Philippe Salle — Président du groupe Foncia — intègre le collège des 15 membres du CNTGI nommés pour une durée de trois ans renouvelables.

Depuis son arrivée à la présidence du groupe Foncia fin 2017, Philippe Salle milite pour le rapprochement entre les grands syndicats de la profession. Il y voit une condition nécessaire au renforcement positions de tous les acteurs de l’immobilier dans les discussions avec les pouvoirs publics. Suite à l’adhésion de Foncia au SNPI, la candidature de Philippe Salle au sein du CNGTI vise à renforcer la voix de la profession.

Soutenir les intérêts du secteur de l'immobilier

« Notre responsabilité en tant que leader européen des services immobiliers résidentiels est d’agir au quotidien pour faire valoir les intérêts de toute une profession et pour parler ensemble d’une seule voix. Siéger au CNTGI est légitime pour soutenir l’immobilier, secteur économique créateur de valeurs, essentiel dans la vie des Français », déclare Philippe Salle, Président de Foncia Groupe.

Le CNTGI agit au cœur de trois ministères, celui de la justice, de l'économie et des finances et du logement. Ses 15 membres sont force de proposition et de conseil pour le gouvernement, en tant que représentants actifs d’une instance de surveillance. Le législateur sollicite leur avis sur l’ensemble des projets de textes législatifs ou réglementaires qui concernent les professionnels de l’immobilier.


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Benoist LOMBARD – CNCGP : Quelles actualités pour 2018 ?

La Rédaction
Le Courrier Financier
Le 27 mars dernier se tenait le congrès de la Chambre Nationale des Conseils en Gestion de Patrimoine (CNCGP). À cette occasion, Benoist Lombard, président de ce syndicat professionnel, évoque les enjeux et chantiers de la gestion privée pour 2018 : digitalisation des parcours clients, changements réglementaires, investissement productif, et la première édition du Sommet BFM Patrimoine.
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Loi Travail : 100 ans en arrière, vraiment ?

Jean-François Rage
Depuis le début des débats sur la Loi travail, les réseaux sociaux bruissent de rumeurs étranges. La loi serait une régression « historique », qui nous ferait reculer « 100 ans » en arrière. Fini, les droits des travailleurs, terrassée, la protection des salariés victimes de maladies et d’accidents, anéanti, le droit des syndicats, la toute-puissance des patrons paternalistes du 19ème est de retour.
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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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