EthiFinance acquiert l’agence de notation extra-financière allemande imug rating

La Rédaction
Le Courrier Financier

EthiFinance — groupe indépendant européen de services de conseil, de recherche et de notations financière et extra-financière — a annoncé ce lundi 20 mars l'acquisition de l’agence de notation extra-financière allemande imug rating. Ethifinance poursuit ainsi l’exécution de sa stratégie pour être la première agence paneuropéenne de notation financière et extra-financière.

Développer EthiFinance en Allemagne

Fondée à Hanovre en 1992, imug est un pionnier en Allemagne de la notation ESG. Sa filiale imug rating, forte de trente analystes, sert le Mittelstand allemand et ses investisseurs.
imug rating est l’agence locale leader outre-Rhin de la recherche en ESG et des opinions indépendantes (notamment avec des Second Party Opinions (SPO)) sur les instruments financiers et sur les trajectoires de durabilité des entreprises.

« Avec EthiFinancenous nous connaissons et partageons la même éthique des affaires. Atteindre la taille critique est impératif sur ce marché européen de la notation extra-financière en forte croissance et en cours de réglementation. Notre rapprochement est naturel. La rigueur des méthodologies et la haute technicité des équipes d’EthiFinance ont été des éléments clés dans la décision », souligne Axel Wilhelm, le gérant d’imug rating.

« Avec Axel Wilhelm et son équipe, nous allons poursuivre le développement du groupe en Allemagne. Nous continuerons de saisir les opportunités de croissance pour mieux servir nos clients à travers l'Europe, à l’instar de notre intégration l’an dernier d’Axesor, l’agence de notation de crédit espagnole réglementée et enregistrée auprès de l’Esma », déclare Carol Sirou, présidente exécutive d'EthiFinance.

Transition vers un modèle décarboné

Suite à l’entrée en vigueur de la directive européenne Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en janvier dernier, ce sont près de 50 000 entreprises de l’Union européenne (UE) qui devront, entre 2025 et 2027, produire selon des règles communes, un reporting annuel de durabilité audité.

EthiFinance, désormais présente en Allemagne, en Espagne et en France couvre à présent près des deux tiers de la population, du PIB et des entreprises de la zone euro. Cette couverture étendue permet au groupe de mieux accompagner les entreprises et leurs investisseurs dans la transition socialement juste de l’économie réelle vers un modèle décarboné.

« Nous avons franchi une étape majeure dans la conduite de notre stratégie pour nous inscrire comme un acteur de référence au service de la finance responsable. Les décideurs engagés sur la double matérialité trouveront avec EthiFinance l’ensemble des réponses méthodologiques et opérationnelles qu’ils attendent », souligne Carol Sirou.

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RSE : Altarea poursuit son engagement avec la Charte Paris Action Climat et l’initiative BIG

La Rédaction
Le Courrier Financier

Altarea — ex-Altarea Cogedim, deuxième promoteur immobilier français — a annoncé ce mardi 22 novembre poursuivre son engagement RSE (responsabilité sociale de l'entreprise) en termes de lutte contre le changement climatique. Le groupe renouvèle ainsi pour trois ans sa signature de la Charte Paris Action Climat. Cette charte garantit l'équilibre entre attractivité économique et maîtrise des impacts environnementaux. Altarea en est signataire depuis 2015.

Partenaire de l’initiative BIG

Le siège du Groupe dans le deuxième arrondissement de Paris — situé au 87 rue de Richelieu — a fait l’objet d’une réhabilitation finalisée en 2020. Altarea a réduit sa consommation d’énergie de plus de 50 % par m² par rapport à l’ancien siège. Dans le XIIe arrondissement, Bercy Village a divisé par deux sa consommation énergétique depuis 2013. En Logement, la filiale Cogedim développe le projet « Saint Vincent de Paul – Denfert » dans le XIVe arrondissement. Il vise un label BBCA et Biosourcé niveau 3, et des niveaux énergétiques ambitieux (E3C2).

Altarea prend également part au premier anniversaire de l’initiative BIG (Biodiversity Impulsion Group) menée par l’OID (L’Observatoire de l’Immobilier Durable) — dont Altarea est partenaire depuis la création. L'initiative BIG vise à développer un référentiel commun d’indicateurs et d’outils de mesure afin d'améliorer l’empreinte biodiversité des projets immobiliers, éclairer les maîtres d’ouvrage et les investisseurs et enfin, mieux concilier les fonctions urbaines et écologiques des territoires.

Stratégie de décarbonation

« A travers une ambitieuse stratégie de décarbonation, Altarea accélère son engagement en multipliant les initiatives dans plusieurs domaines : conception bioclimatique, matériaux biosourcés, énergies renouvelables, économie circulaire, végétalisation, préservation et renforcement de la biodiversité dans nos opérations », déclare Nathalie Bardin, Directrice exécutive Marketing stratégique, RSE et Innovation d’Altarea.

« Nous croyons que l’engagement fort auprès des collectivités ainsi que la participation à des initiatives collectives telle que le BiodiversityImpulsion Group vont nous permettre d’accélérer l’identification de solutions au service de la transition climatique. C’est une conviction que toutes les marques, toutes les activités et tous les collaborateurs portent au sein du Groupe Altarea », ajoute-elle.

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La souveraineté énergétique européenne passe par la transition énergétique

Léo Lemordant
Le contexte géopolitique oblige les Européens à repenser leur politique énergétique. Léo Lemordant, cofondateur d'Enerfip, livre son analyse.
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Responsabilité écologique : refus d’obstacle

Coline Pavot
La Financière de l'Echiquier
Pourquoi est-il si délicat de concilier économie et respect de l'environnement ? L'éclairage de Coline Pavot, Responsable de la recherche Investissement Responsable chez La Financière de l’Echiquier (LFDE).
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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Etats-Unis : les règlements liés aux « class actions » ont augmenté

François Lett
Ecofi
Le 24 janvier dernier, l'Institutional Shareholder Services (ISS) a publié un rapport intitulé « Etats-Unis : les 100 plus grosses class actions de tous les temps, jusqu'en décembre 2021 ». Plus de détails avec François Lett, Directeur du département éthique et solidaire chez Ecofi.
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LCL Impact Social 2021 : LCL et Amundi lancent le 1er fonds à formule responsable social avec part de partage

La Rédaction
Le Courrier Financier

LCL — banque et assurance française — annonce ce jeudi 18 novembre 2021 enrichir sa gamme de placements « LCL Impact Sociétal et Solidaire » à destination de la clientèle Banque Privée, avec le lancement de « LCL Impact Social 2021 ». Il s'agit du premier fonds à formule géré selon une approche responsable, engageante et significative selon les critères définis par la doctrine AMF.

Jusqu'au 17 décembre 2021

Ce fonds à formule responsable à thématique sociale offre également une part de partage qui permet au porteur de reverser équitablement 25 % du gain potentiel à deux associations sélectionnées par LCL et qui agissent pour l’inclusion dans des domaines complémentaires : par le sport pour l'Association Pour l’Education par Le Sport (APELS) et par le logement pour la Fédération Habitat et Humanisme.

En complément, LCL qui est le distributeur, Predica, l’assureur, et Amundi en tant que société de gestion s’engagent aussi : tous trois reversent équitablement 25 % des frais de gestion et de distribution (hors frais administratif et de garantie) à ces deux associations. LCL souhaite ainsi être le trait d’union entre ceux qui veulent agir pour la Société et les entreprises qui ont besoin de financements.

Cette nouvelle offre, limitée dans le temps, est commercialisée du 18 novembre au 17 décembre 2021. D’une durée maximale de 8 ans, ce fonds à formule est éligible au compte-titres, au PEA et à l’assurance-vie pour LCL Impact Social 2021 et au compte-titres et à l’assurance-vie pour la part de partage LCL Impact Social 2021 - Partage.

Critères d’engagement sociaux

Avec LCL Impact Social 2021, les investisseurs donnent une dimension sociale à leur placement. Ce fonds permet de participer au développement de l’économie française en investissant dans les entreprises qui bénéficient des meilleures notations sociales dans quatre domaines : le respect des droits humains, la gestion des ressources humaines, la conduite des affaires de l’entreprise et l’engagement sociétal, selon l’agence de notation V.E. (filiale de Moody’s ESG Solutions).

Les entreprises sont sélectionnées à partir d’un univers d’investissement constitué des valeurs du SBF120. Après application d’un premier filtre d’exclusion négative (charbon, tabac, controverse), la sélection des entreprises composants l’indice Euronext® France Social Decrement 3,75 % est notamment basée sur les notations S de la société V.E. Ces notations S mesurent le degré de prise en compte et le comportement des entreprises face à la gestion des risques et opportunités liés aux facteurs sociaux.

V.E analyse, note et prend en compte jusqu’à 19 critères distincts spécifiques à l’industrie dans le but de définir un score social pour chaque entreprise. Ces critères s'appuient sur des normes universellement reconnues, qui émanent d'organisations telles que les Nations Unies (ONU), l'Organisation internationale du travail (OIT) et l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE). Ce filtre permet de sélectionner les 80 meilleures entreprises en termes de notation S.

Pour composer l’indice Euronext® France Social Decrement 3,75 %, Euronext conserve les 50 capitalisations boursières les plus élevées qui sont alors pondérées proportionnellement à leur capitalisation boursière avec un maximum de 5 % par valeur. « LCL Impact Social 2021 » permet ainsi d’investir dans une sélection de 50 entreprises françaises de l’indice SBF120, choisies parmi les entreprises ayant les meilleures pratiques sociales selon l’organisme indépendant V.E.

Part de partage et engagement

LCL Impact Social 2021 propose une part de partage en complément de la part classique : « LCL Impact Social 2021 - Partage ». Cette part reverse 25 % du gain fixe potentiel, à parts égales, à l'APELS et à la Fédération Habitat & Humanisme. En complément, le distributeur (LCL) l’assureur (Predica), et la société de gestion (Amundi) s’engagent à reverser 25% des frais de gestion et de distribution (hors frais administratif et de garantie) équitablement au profit de ces 2 associations. La performance est déterminée :

  • au lancement : quand la Valeur Initiale de l’indice est déterminée ;
  • aux dates de constation de l'indice à 2, 4 ou 6 ans : la performance de l’indice par rapport à sa Valeur Initiale est calculée. Un remboursement automatique anticipé peut se réaliser en fonction de l’évolution de l’indice : si l'indice est stable ou en hausse par rapport à sa Valeur Initiale, le client reçoit l'intégralité du Capital augmenté d'un gain fixe potentiel de 5,50% multiplié par le nombre d'années écoulées (soit un TRAB compris entre 4,87 % et 5,36 %), pour la part classique LCL Impact Social 2021 ; ou de 4,125 % multiplié par le nombre d'années écoulées (soit un TRAB compris entre 3,75% et 4,04 %), pour la part de partage LCL Impact Social 2021 – Partage ; assorti d’un gain de 1,375 % par année écoulée reversé équitablement aux deux associations choisies par LCL (gain correspondant à 25% du coupon total).Dès que la condition de réalisation est remplie, le placement s'arrête automatiquement ; si l’indice est en baissepar rapport à sa Valeur Initiale, le placement se poursuit pour 2 années supplémentaires.
  • sinon à 8 ans : dans le cas où le placement n'a pas été remboursé par anticipation, la valeur de l'Indice est constatée et 3 situations sont possibles : si l'indice est en baisse de plus de 35% par rapport à sa Valeur Initiale, le client subit une perte en capital équivalente à l’intégralité de la baisse de l'indice. Dans le cas le plus défavorable, la perte peut être totale ; si l’indice connaît une baisse comprise entre 0 % exclu et 35 % inclus par rapport à sa Valeur Initiale, le client reçoit l’intégralité du Capital ; si l’indice est en hausse ou stable par rapport à sa Valeur Initiale, le client reçoit l’intégralité du Capital augmenté d'un gain fixe plafonné de : 5,50 % multiplié par le nombre d'années écoulées, soit 44 % (soit un TRAB de 4,66 %), pour la part classique LCL Impact Social 2021 ; 4,125 % multiplié par le nombre d'années écoulées soit 33 % (soit un TRAB de 3,63 %), pour la part de partage LCL Impact Social 2021 – Partage ; assorti d’un gain de 1,375 % par année écoulée reversé équitablement aux deux associations choisies par LCL (25 % du coupon total).

Quelle Performance ?

LCL Impact Social 2021 est un fonds à formule. Sa performance dépend de l’évolution de l'Indice Euronext® France Social Decrement 3,75 %, un indice de marché actions créé, calculé et publié par Euronext. L’indice est calculé en réinvestissant les dividendes bruts détachés par les actions qui le composent et en retranchant un prélèvement forfaitaire de 3,75 % par an.

LCL Impact Social 2021 permet au client d’appréhender ses gains potentiels dès la souscription. Sa performance peut être positive ou négative selon l’évolution de l’indice Euronext® France Social Decrement 3,75 %. Le placement d’une durée maximale de 8 ans présente :

  • la possibilité d'un remboursement automatique anticipé, tous les deux ans à la date anniversaire, en fonction de l'évolution de l’indice ;
  • un risque de perte en capital égale à l'intégralité de la baisse de l'Indice si celui-ci est en baisse de plus de 35 % à l'échéance des 8 ans.
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Planète : vivre au-dessus de nos moyens

Michael Lewis
DWS
Les humains vivent bien au-delà de leurs moyens sur Terre, c'est un constat évident. La facture est tombée et elle va encore augmenter. Les explications de Michael Lewis, Responsable de la recherche ESG chez DWS.
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Capital-investissement : France Invest et Skema créent une formation pour accélérer la parité

La Rédaction
Le Courrier Financier

France Invest — association qui regroupe les professionnels du capital-investissement — annonce ce lundi 17 mai la création avec SKEMA Business School de formation formations spécifiques pour favoriser la parité et la place des femmes dans le capital-investissement. Objectif, féminiser les effectifs et briser le plafond de verre.

Lutter contre les inégalités

La charte parité publiée par France Invest en 2020 engage ses 274 signataires — soit les trois quarts des adhérents de l'association — à atteindre des objectifs ambitieux, notamment d'ici 2030 :

  • 40 % de femmes dans les équipes d'investissement des sociétés de gestion ;
  • au moins 30 % de femmes aux comex des entreprises de plus de 500 salariés accompagnées par les sociétés de gestion.

Pour permettre à ses membres et leurs participations d'atteindre leurs engagements, France Invest s'est rapproché de SKEMA Business School. La grande école de management s'engage dans le domaine de l'égalité professionnelle, de l'inclusion et de la diversité. Sa Chaire « Femmes et entreprises » lutte contre l'inégalité des sexes par un ensemble d'actions auprès de ses étudiants et de ses partenaires.

Trois parcours possibles

L'école publie également chaque année les résultats de l'Observatoire SKEMA de la féminisation des entreprises. Elle a créé pour France Invest trois parcours de formation et une série de masterclasses et d'ateliers sur les thèmes de la parité et de la performance. Ces parcours débuteront en juin 2021 :

  • Parcours 1 : Femmes dans les conseils. Ce parcours s'adresse aux femmes qui exercent ou souhaitent exercer une fonction au sein d'un organe de gouvernance. Couplé au module « Administrateurs : mettre en place une gouvernance créatrice de valeur » qui vise à développer des savoir-faire, ce parcours cible surtout les savoir-être : dépasser les biais de genre et prendre conscience de sa légitimité, développer sa capacité d'influence, développer son assertivité, intervenir avec impact dans des organes de gouvernance, développer son personal branding... La pédagogie est centrée sur des mises en situation, de l'intelligence collective et sur l'apprentissage par les pairs. Pour faire bouger les lignes et donner confiance aux femmes, ce parcours s'appuie sur une approche expériencielle et est enrichi d'une masterclass qui aborde le thème de la parité sous le prisme de la performance animée par le Professeur Michel Ferrary qui dirige l'Observatoire SKEMA de la féminisation des entreprises.
  • Parcours 2 : Assertivité et leadership au féminin. Ce parcours s'adresse aux femmes souhaitant développer leur assertivité et leur leadership en se concentrant sur les savoir-être : décrypter les biais de genre pour les dépasser, prendre conscience de sa légitimité, adopter une communication assertive et gérer les moments difficiles, développer sa capacité d'influence et adopter une posture de leader. La pédagogie est centrée sur des mises en situation, de l'intelligence collective et sur l'apprentissage par les pairs. Ce parcours s'appuie également sur une approche expériencielle et est enrichi d'une masterclass qui aborde avec le Professeur Ferrary, le thème de la parité au travers de la performance.
  • Parcours 3 : Femmes et hommes engagés pour faire bouger les lignes. Cet atelier de team-building vise à fédérer les femmes et les hommes autour de la parité pour leur faire prendre conscience de la nécessité de bouger les lignes à tous les niveaux (individuel et collectif). Pour cela, il s'appuie sur une masterclass et sur une approche expériencielle faite de mises en situation et de jeux de rôles. L'objectif ? Créer de la cohésion et impulser le changement.

Donner leur place aux femmes

« Pour faire bouger les lignes et donner confiance aux femmes, un travail important doit être fait sur la déconstruction des stéréotypes de genre portés par chaque individu, hommes et femmes, sur la place des femmes dans le monde du capital-investissement. La présence accrue de ces dernières et la progression vers la mixité et la parité peuvent certainement contribuer à faire évoluer positivement les pratiques professionnelles ; et ainsi à ne pas se priver de précieux talents », analyse Stéphanie Chasserio, Professeure de management et co-titulaire de la Chaire Femmes & Entreprises à SKEMA Business School.

« Notre détermination est claire : les femmes ont toute leur place dans les métiers de l'investissement et à la direction des entreprises. Il s'agit à la fois d'une question d'égalité professionnelle et de performance, de nombreuses études démontrant que des équipes mixtes génèrent plus de valeur. Notre volonté est nette : apporter à nos membres les outils pour franchir les étapes vers la parité. Sur ce chemin, notre partenariat avec SKEMA Business School est un palier important pour sensibiliser et former notre communauté », ajoute Dominique Gaillard, Président de France Invest.

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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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Protection des données personnelles : les entreprises doivent se préparer !

Romain Maillard
Le règlement européen sur la protection des données (RGDP) entrera en vigueur le 25 mai 2018. Ce texte va entraîner une évolution substantielle de la réglementation nationale jusque-là applicable. Reste donc aux entreprises à mettre à profit l’année qui vient pour faire évoluer leurs pratiques afin de les rendre conformes aux nouvelles exigences européennes. Un chantier plus complexe qu’il n’y paraît…
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BlackRock lance un fonds pour les investisseurs cherchant une exposition ESG

La Rédaction
Le Courrier Financier

Le BSF Sustainable Euro Bond Fund est construit selon le processus d’investissement éprouvé de l’équipe des obligations européennes. Les émetteurs inclus dans le fonds sont sélectionnés en fonction de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sur la base des notes ESG accordées par MSCI aux entreprises, organismes souverains et émetteurs gouvernementaux pour évaluer leur gestion des risques ESG par rapport à leur secteur ou catégorie. Les investisseurs bénéficient de l’approche d’investissement primée de Michael Krautzberger et de son équipe, qui gèrent le BGF Euro Bond Fund, une stratégie similaire mise en place par Michael et son équipe ayant remporté le prix Morningstar de Gérant européen de l’année pour les Obligations Européennes en 2016, devenant par ailleurs la première équipe à remporter ce prix deux fois.

Le BSF Sustainable Euro Bond Fund investit dans une large gamme de titres pour générer de l’alpha et optimiser la performance totale en se focalisant principalement sur les obligations investment grade libellées en euros. La priorité est donnée à la diversification et à la gestion active des risques grâce à une exposition à plusieurs pays, secteurs, titres, durations et positions le long de la courbe des rendements, et grâce à une exposition aux devises gérée de manière flexible.

« L’investissement durable est en train de devenir la norme car les investisseurs du monde entier accordent aujourd’hui une plus grande importance à la transparence et cherchent à tenir compte des facteurs ESG dans leurs placements. La prise en compte de ces facteurs est considérée comme un signe de solidité opérationnelle, d’efficacité et de gestion à long terme des risques financiers des entreprises dans lesquelles ils investissent », déclare Michael Krautzberger, responsable de l’équipe Fundamental Pan European Fixed Income.

« Nous cherchons à incorporer l’approche ESG de MSCI dans notre positionnement actif, par exemple en sous-pondérant les émetteurs dont le profil ESG se détériore et qui devraient selon nous voir leur note revue à la baisse par MSCI. Ce fonds devrait également détenir une part plus importante d’obligations vertes que les stratégies non-ESG. »

Outre leur capacité à atteindre des objectifs d'investissement ESG spécifiques, les entreprises ayant des notes ESG élevées, notamment en matière de gouvernance, ont tendance à moins décevoir les attentes. « C’est une considération importante étant donné l’impact asymétrique qu’une nouvelle inattendue peut avoir sur le prix des obligations, » explique M. Krautzberger.

Le fonds est géré par Michael Krautzberger et Ronald van Loon qui bénéficient d’une expérience cumulée de plus de 37 ans. Michael et Ronald peuvent compter sur le soutien de l’équipe en charge des obligations européennes. BlackRock gère plus de 1 400 milliards de dollars d’actifs obligataires pour le compte de ses clients à travers le monde, à travers des stratégies actives et indicielles.

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