Bureaux : Keys REIM cède 9 500 m² dans les métropoles françaises

La Rédaction
Le Courrier Financier

Keys REIM — société de gestion de portefeuille du groupe Keys Asset Management (Keys AM) — annonce ce lundi 16 mai la cession de trois actifs de bureaux à Saint-Priest (Rhône) dans la Métropole de Lyon, Levallois-Perret (Hauts-de-Seine) dans le Grand Paris et Saint-Herblain (Loire-Atlantique) dans la métropole de Nantes. Ces cessions illustrent le travail d’asset management de Keys REIM pour proposer des actifs en phase avec les besoins des utilisateurs.

Bureaux et locaux d’activités à Saint-Priest

Un fonds géré par Keys REIM a cédé à la SCPI Vendôme Régions de Norma Capital un immeuble à usage mixte bureaux — activités de 2 400 m² à Saint-Priest (Rhône) dans la Métropole de Lyon. Cette cession intervient après le renouvellement du bail du locataire pour une durée ferme de 9 ans. L’immeuble bénéficie d’un emplacement stratégique à proximité du Parc technologique de Saint-Priest, pôle tertiaire majeur du Grand Lyon.

Depuis son acquisition par Keys REIM en 2015, l’immeuble profite du renforcement d’attractivité de ce pôle. « Cette cession illustre les capacités d’Asset management et de Property management du groupe. Nous avons su répondre aux attentes du locataire et maintenir un bon niveau technique sur le bâtiment pour proposer un actif qui répond parfaitement aux attentes du marché », déclare Vincent Evenou, Directeur de l’AM de Keys REIM.

La transaction a été réalisée par l’intermédiaire de Savills France, avec les conseils de l’étude Alcaix (Me Nathalie Bailly) pour Keys REIM et des Notaires du Louvre (Me Charles Massuelle) pour Norma Capital.

Bureaux à Levallois-Perret

Keys REIM a également cédé pour le compte de l’un de ses fonds un immeuble de bureaux de 2 900 m² situé rue Clément Bayard à Levallois-Perret (Hauts-de-Seine). Acquis en 2014, l’immeuble a été cédé à un groupe d’enseignement qui souhaite transformer le bâtiment.

« Les équipes d’Asset management de Keys REIM ont su saisir l’opportunité de libération de l’immeuble pour céder l’ensemble du bâtiment à un utilisateur ayant un projet de transformation », poursuit Vincent Evenou. La transaction a été réalisée par l’intermédiaire de BNP Paribas Real Estate. Keys REIM a été conseillé par Me Nathalie Bailly (étude Alcaix) et Me William Stemmer (Deloitte / Taj).

Bureaux à Saint-Herblain

Enfin, Keys REIM a cédé à Novaxia, pour le compte de l’un de ses fonds, l’actif Heliopolis à Saint-Herblain (Loire-Atlantique). Cet ensemble de 4 150 m² de bureaux sur quatre immeubles avait été acquis en 2016 par Keys REIM. Il sera redéveloppé par Novaxia.

« Cette transaction est le résultat du travail mené par Keys REIM pour proposer un plan de redéveloppement de l’actif en ligne avec les ambitions de la Métropole de Nantes à Saint-Herblain », précise Vincent Evenou. La transaction a été réalisée par l’intermédiaire d’Arthur Loyd avec les conseils de l’étude Moreau pour Keys REIM et d’Ampère Notaires pour Novaxia.

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Remake Asset Management lance la SCPI Remake Live

La Rédaction
Le Courrier Financier

Nicolas Kert et David Seksig annoncent ce jeudi 17 février la création de Remake Asset Management (Remake) — société de gestion dans l’immobilier. Objectif, devenir un acteur de référence de l’épargne, en proposant des solutions d’investissement responsables et accessibles à tous. Remake est une société de gestion indépendante, agréée par l’AMF. Elle se compose de huit  professionnels ayant tous une expertise métier dans la gestion réglementée. 

Aujourd'hui, les épargnants sont à la recherche de plus de transparence. 90 % regrettent l’opacité sur les frais ou les règles de fonctionnement des produits d’épargne, d'après une enquête Robin Finance-Opinion Way de 2017. Les épargnants veulent également plus de lisibilité. 73 % d'entre eux estiment les  produits d’épargne incompréhensibles, d'après une étude Opinion Way de 2020. Ils cherchent aussi du sens, puisque 88 % placent l’impact social de leurs investissements avant le gain financier — d'après une étude Axa de juin 2018.

SCPI des métropoles, opportuniste et diversifiée… 

Nicolas Kert et David Seksig lancent à cette occasion la SCPI Remake Live. 50 M€ ont déjà été levés auprès d’investisseurs séduits par cette thématique. 20 M€ ont déjà été collectés auprès de membres dits fondateurs, assureurs et clients privés conseillés dans leur patrimoine. Parallèlement, un acteur institutionnel de renom s’est engagé pour un premier accompagnement à hauteur de 30 millions d’euros sur 2022.  

Remake Live cible les opportunité liées aux tendances démographiques et économiques de métropoles en plein essor. Objectif, investir sur des tendances de fond accélérées par le Covid, notamment les nouveaux modes de travail (co-working, travail à distance) et d'hébergement (co-living, résidences gérées). Cette SCPI sera investie de façon diversifiée en immobilier professionnel (bureaux, commerces, hébergements gérés, etc.) en périphérie des métropoles françaises et européennes comme en Allemagne, aux Pays-Bas ou en Espagne.

5 % à 10 % des fonds collectés sont destinés à l’investissement immobilier social (par exemple, des logements sociaux), afin de répondre aux attentes croissantes des épargnants, tout en accompagnant un développement inclusif de ces territoires au sein des métropoles. Remake Asset Management s’inscrit aussi dans cette démarche en soutenant des  associations ou des entreprises solidaires en lien avec les problématiques d’accès au  logement ou aux services publics dans ces territoires. 

TRI cible de 5,9 % sur 10 ans 

Remake Live n’impose pas de commission de souscription, contrairement à la majorité des SCPI sur le marché. Le seuil de souscription est fixé à 200 euros, à partir de mars 2022. Une commission de retrait est appliquée afin d’encourager les  investissements de long terme pendant les 5 premières années seulement. Remake vise avec cette SCPI un taux de rentabilité interne (TRI) de 5,9 % sur 10 ans et un taux de distribution prévisionnel de 5,5 % par an. 

Remake Live est exclusivement distribuée par les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et  bientôt en assurances vie. Elle a été pensée comme « une solution d’épargne simple, digitale et  transparente », d'après le communiqué. Nos partenaires distributeurs bénéficieront de services 100% en ligne  (parcours de souscription sur internet, versements programmés, souscription en nue-propriété) et nos épargnants disposeront de leur espace Remake en ligne. 

Un investissement dans des parts de SCPI constitue un placement à long terme, qui comporte des risques en perte de capital, de liquidité et liés aux marchés de l’immobilier. « Remake Asset Management veut réconcilier  performance et utilité en immobilier, c’est-à-dire placer l’épargne longue là où nous vivons, là où les  besoins sont les plus importants, et où les leviers de performance potentielle sont multiples. Remake  repose sur notre volonté collective d’agir pour un monde plus inclusif et bienveillant », déclare Nicolas Kert, Président de Remake.

« Remake Live vise, via une approche  géographique, à surperformer le marché des SCPI, en investissant très en amont dans des territoires  susceptibles d’intégrer les métropoles. Afin d'accompagner ces territoires dans leur mutation, elle  investira aussi dans des actifs à fort contenu social », ajoute David Seksig, Directeur Général de Remake.

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Thomas Ducerf – Urban Premium : SCPI résidentielles à levier fiscal, le placement du mois de décembre

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Face à la crise sanitaire du Covid-19, l'investissement immobilier a souffert en 2020. Comment Urban Premium développe-t-elle sa gamme de SCPI résidentielles à levier fiscal ? Comment ce placement — traditionnellement plébiscité en décembre — permet-il d'aborder l'année 2021 ?
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Investir dans une ville moyenne : bonne ou mauvaise idée ?

Gautier Allard
ClubFunding
De plus en plus de Français envisagent de déménager dans une ville moyenne. Une attractivité bienvenue pour ces espaces longtemps délaissés, qui représentent des opportunités d’investissement. À condition de prêter attention aux particularités de ces marchés…
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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PEA et PEA-PME : Novaxia Investissement lance Novaxia Immo Club 6

La Rédaction
Le Courrier Financier

Novaxia Investissement — spécialiste du marché immobilier — annonce ce jeudi 19 septembre le lancement de Novaxia Immo Club 6. Il s'agit de la sixième génération de cette offre éligible au PEA et au PEA-PME. L'opération répond au succès de la gamme Novaxia Immo Club. L'offre est proposée aux épargnants jusqu’au 31 janvier 2020 sur la base d’une émission par action à 0,96 euros. L’enveloppe de collecte disponible est fixée à 30 000 000 euros, avec un montant minimum de souscription à 4 800 euros.

Cette offre s’adresse aux épargnants qui souhaitent diversifier leur épargne via une stratégie de prise de participation dans des opérations de transformation immobilière, sélectionnées pour leur potentiel de création de valeur. Novaxia Immo Club 6 s'adresse également à des investisseurs dont l’objectif de gestion sur 7 ans — durée de vie de la société — consiste en une réalisation potentielle de plus-value. Novaxia Immo Club 6 comporte un risque de perte en capital et d’illiquidité.

Développer les grandes métropoles régionales

Novaxia Immo Club 6 investit dans des PME qui se positionnent sur des actifs immobiliers hors d’usage — friches industrielles, entrepôts, bureaux — situés dans les grandes métropoles régionales. Objectif, financer leur transformation en logements, bureaux, hôtels, résidences services, etc. Ses actifs sont sélectionnés dans des quartiers qui offrent — selon Novaxia Investissement — un fort potentiel de création de valeur.

Novaxia Immo Club 6 constitue un produit éligible aux enveloppes PEA et PEA-PME, ainsi qu'au réemploi de produits de cession. Elle est exclue de l’assiette de l’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI). Quand les épargnants choisissent de détenir leurs titres dans un PEA ou un PEA-PME, ils peuvent — sous réserve de l'absence de retrait pendant les 5 ans qui suivent l'ouverture — bénéficier d’une exonération des plus-values potentielles.

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La hausse des prix de l’immobilier marque le pas

La Rédaction
Le Courrier Financier
La hausse de prix est bien réelle mais faiblit dans la plupart des métropoles françaises, selon le baromètre de l'ancien publié par PAP, le leader de la transaction de Particulier à Particulier.
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L’Institut d’Expertise et de Formation au Viager lance son premier baromètre

Stanley Nahon
Directeur général de Renée Costes Viager
L’Institut d’Expertise et de Formation au Viager (IEFV), créé en 2014 par Renée Costes Viager afin de promouvoir le développement du secteur, dévoile son premier baromètre sur le viager.
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Coût de la vie : pour les expatriés, il fait bon vivre en France

La Rédaction
Le Courrier Financier
Selon la 23ème enquête sur le coût de la vie produite chaque année par Mercer, les villes africaines, asiatiques et européennes dominent la liste des destinations d’expatriation professionnelle les plus onéreuses. En France, Paris gagne 18 places en passant de 44ème place en 2016 à la 62ème place cette année ; Lyon, seconde ville française présente dans le classement, passe de la 132ème à la 137ème. Une bonne nouvelle pour ces deux villes françaises devenues moins chères pour les expatriés.
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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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La hausse des prix du neuf se confirme début 2017

La Rédaction
Le Courrier Financier
Les prix des logements neufs progressent de nouveau en France, selon le baromètre Trouver-unlogement-neuf.com. Malgré de fortes disparités, le prix moyen d’un appartement trois-pièces, surface de référence, progresse légèrement en 6 mois.
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