Capital investissement : Epopée Gestion finalise un premier closing de 84 millions d’euros

La Rédaction
Le Courrier Financier

Epopée Gestion — entreprise d’investissement co-fondée par Ronan Le Moal et Charles Cabillic en septembre 2020 — finalise ce jeudi 15 juillet une première levée de fonds à hauteur de 84 millions d’euros pour son fonds de capital investissement Epopée Transitions I.

Stratégie ESG

Le fonds a vocation à intervenir sur le long terme auprès de PME et ETI du Grand Ouest afin d’accompagner les dirigeants dans leurs projets de croissance et de transitions digitales, environnementales et sociétales.

Le fonds met en place une stratégie Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG) qui incite toute entreprise du portefeuille à définir et suivre des critères de performance extra-financière. L’objectif consiste à revitaliser les territoires ruraux et générer un impact sociétal global.

Impact et emploi

Ce premier closing a été réalisé auprès de grands institutionnels français parmi lesquels Bpifrance, Tikehau Capital, MACSF, La Région Bretagne, Macif, Matmut, Caisse d’Epargne Normandie, ainsi qu’auprès d’entrepreneurs et de family office comme Louis Le Duff (Fondateur du Groupe Le Duff), Christian Roulleau (fondateur de Samsic), Malik Benrejdal (fondateur de IAD) ou encore Erwan Faiveley (via Faivinvest).

Epopée Transitions I est un fonds d’entrepreneurs pour les entrepreneurs. Sa vocation consiste à investir en fonds propres sur le long terme dans des PME ainsi que des ETI du Grand Ouest — de la Normandie à la Nouvelle Aquitaine — pour créer durablement de l’impact et de l’emploi dans les territoires.

84 millions d'euros

La particularité du fonds repose sur sa capacité à conjuguer accompagnement en fonds propres et accompagnement entrepreneurial pour soutenir les dirigeants dans leurs transitions qu’elles soient managériales, économiques, écologiques ou digitales.

Le fonds aura notamment recours à deux leviers : la croissance externe (stratégie de build-up) et un accompagnement opérationnel auprès des dirigeants par l’équipe d’accélération interne, pour transformer durablement les modèles d’entreprises. Pour ce premier closing, 84 millions d’euros ont été levés auprès d’une quinzaine de souscripteurs.

Critères de valeur durable

Les entreprises sont au cœur de la transition économique, écologique et solidaire. C’est pourquoi Epopée Gestion définira, avec elles, des critères de création de valeur durable pour prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Il s’agit pour Epopée Gestion de s’inscrire dans une démarche vertueuse globale, d’accompagnement au changement ; d'inciter les entreprises à intégrer les enjeux de création de valeur durable comme levier de transformation de la société — quel que soit le secteur d’activité de l’entreprise en question.

Des critères de performance extra-financière seront ainsi définis lors de chaque investissement, avec la mise en œuvre d’un plan d’actions ESG piloté par l’équipe de gestion. Une partie du carried sera directement indexé sur ces critères ESG.

Objectif 120 millions d'euros

Epopée Transitions I est un Fonds Professionnel de Capital-Investissement (FPCI) d’une durée de dix ans qui vise une taille finale de 120 M€. Le fonds investira principalement en qualité d’actionnaire minoritaire, en fonds propres ou quasi fonds propres, dans des entreprises de tout secteur : Telecom, santé, industrie, communication, agro-alimentaire, software, etc.

Epopée Transitions I prévoit d’investir un montant initial entre 2 et 10 millions d’euros dans une douzaine de participations. Il gardera une réserve financière pour accompagner durablement ces entreprises par des réinvestissements.

Proximité avec les territoires

Il fait partie des 10 premiers fonds à avoir obtenu le label « France Relance » dont l’objectif consiste à accompagner durablement la relance des entreprises dans les territoires. Le fonds a obtenu ce label grâce à son implication dans les territoires, ainsi qu’à son approche dans laquelle les impacts sociétaux et environnementaux sont fortement pris en compte.

Epopée Transitions I a la particularité d’être associé à un fonds de dotation au service des territoires et des écosystèmes locaux. Ce fonds permettra la réimplantation d’activités de première nécessité dans les villages du Grand Ouest et soutiendra ainsi la création d’emplois locaux.

Investir en fonds propres

Epopée Gestion abondera le fonds de dotation à hauteur d’un maximum de 10 % du carried du fonds et d’une partie des frais de gestion perçus par la société. Les souscripteurs d’Epopée Gestion peuvent également choisir d’abonder le fonds jusqu'à 5 % de leurs investissements dans une logique vertueuse de soutien global aux territoires et à leurs habitants.

« La vocation d’Epopée Transitions I est d’investir durablement en fonds propres dans des entreprises régionales pour faire éclore des champions régionaux en soutenant la croissance de PME et ETI. Dans un contexte marqué par une crise sans précédent, nous avons la conviction que les entreprises sont un puissant levier au service de la transformation sociétale et écologique », déclare Ronan Le Moal, co-fondateur d’Epopée Gestion.

« En combinant l’apport en capital à un soutien opérationnel, nous voulons avoir un impact global sur les territoires par la création d’emplois en local et la valorisation de circuits courts, au service d’une meilleure empreinte écologique et d’une plus grande qualité de vie », ajoute-il.

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EHPAD : Vivalto Vie entre sur le marché espagnol

La Rédaction
Le Courrier Financier

Vivalto Vie — opérateur d’Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) — annonce ce mardi 11 février son entrée sur le marché espagnol grâce à l’acquisition de Solimar, acteur reconnu dans l’hébergement des personnes âgées en Espagne. Ce rapprochement marque l'accélération de la stratégie paneuropéenne du groupe.

Se développer en Espagne

Fondé en 2015, Vivalto Vie s’est développé ces dernières années en France autour des régions Nouvelle Aquitaine, Pays de Loire, Ile de France et Normandie. Dirigé par Daniel Caille, Président et par Guillaume Raoux, Directeur Général, Vivalto Vie gère 19 établissements (1 272 lits), dont il détient majoritairement l’immobilier.

Cette présence régionale en France, pilier de sa stratégie, s’accompagne d’une volonté de se développer sur des marchés à fort potentiel en Europe. L’acquisition de Solimar, qui a été créé en 2003 et opère 7 établissements (930 lits) dans la région de Valence en Espagne, constitue le socle du projet de croissance de Vivalto Vie dans la péninsule ibérique. Solimar reste dirigé par monsieur Marcos Penades.

Recomposition du capital

Dans cette opération, Vivalto Vie recompose son capital. Amundi Private Equity Funds — désormais premier actionnaire du groupe — et Société Générale Capital Partenaires entrent au capital de Vivalto Vie. Azulis Capital — actionnaire historique — cède sa participation. Le holding Vivalto SAS détiendra un peu plus de 50 % du capital de Vivalto Vie. Il sera appuyé par Arkéa Capital Managers et MACSF. Les autres actionnaires historiques — BNP Paribas Développement et Socadif — accompagnent le projet.

La réorganisation de son capital va permettre à Vivalto Vie d'accélérer la mise en œuvre de sa stratégie. Objectif, développer une présence régionale forte sur les marchés européens aux caractéristiques favorables. Le développement géographique reste sous-tendu par la philosophie de Vivalto Vie : assurer aux résidents et à leurs familles une bonne qualité de soins et de services, et à des conditions financières abordables.

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Gérard Vaquin nommé président de MACSF prévoyance

La Rédaction
Le Courrier Financier
"Dans un environnement où les pratiques médicales sont en constante évolution, par ce mandat, je souhaite apporter mon expérience en tant que professionnel de santé dans la prévoyance. L'enjeu pour nous est de continuer à adapter nos produits et répondre aux besoins spécifiques de chaque profession ", commente-t-il. A 65 ans, fort de ses trente années d'expérience dans le secteur privé et hospitalier en tant que chirurgien orthopédiste, le Dr Gérard Vaquin sera amené à développer les plans de prévoyance, pour répondre aux nouveaux modes d'exercice des professionnels de santé. Le Dr Gérard Vaquin était déjà membre du conseil médical depuis 2008, et administrateur au sein des principales instances depuis 2013. Il a cessé son activité en septembre dernier et se consacrera aux activités du groupe MACSF.
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La MACSF investit dans le quartier central des affaires parisien

La Rédaction
Le Courrier Financier
La MACSF annonce l’acquisition d’un immeuble mixte d’environ 2.000 m2 (bureaux, commerces, habitation) situé dans le quartier central des affaires parisien, auprès d’AXA IM - Real Assets, agissant pour le compte de l’un de ses clients. L’immeuble, situé au 11 rue Jean Mermoz à Paris 8ème arrondissement, a fait l’objet d’importants travaux de rénovation ces dernières années. Dans cette opération, la MACSF était accompagnée par l’étude Jean-Marc Alexandre, Olaf Dechin, Dominique Devriendt et France Hoang, et AXA IM - Real Assets par l’étude Cheuvreux Notaires. Cette opération a été réalisée par l’intermédiaire du nouveau département Capital Markets de Knight Franck dans le cadre d’un mandat triexclusif avec Catella Property et Alex Bolton.
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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La Financière de l’Echiquier et MACSF Epargne Retraite entrent au capital de CONVICTIONS AM

La Rédaction
Le Courrier Financier
CONVICTIONS AM annonce l’entrée à son capital de deux acteurs majeurs de la gestion d’actifs : MACSF Epargne Retraite, la Mutuelle d’Assurance du Corps de Santé Français et La Financière de l’Echiquier, via sa filiale d’incubation Iéna Venture entrent au capital du groupe Convictions AM, aux côtés du groupe La Française, actionnaire depuis la création de la société.
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Deux SCPI enrichissent le contrat RES Multisupport de la MACSF

La Rédaction
Le Courrier Financier

« L’objectif au travers de ces nouvelles unités de compte (UC), est de permettre à nos sociétaires d’investir dans les produits immobiliers les plus sûrs possibles, pour diversifier leurs placements et doper leur épargne», explique Stéphane Dessirier, directeur général du groupe MACSF. À l’heure où la rémunération des fonds en euros baisse régulièrement, la MACSF s’engage auprès de ses épargnants dans cette alternative de qualité pour placer leurs économies.

Investir dans l’immobilier via son contrat d’assurance vie : une promesse de simplicité et de performances robustes 

Le contrat RES Multisupport est un contrat qui permet de dynamiser son épargne et de doper le rendement de ses contrats, en fonction de son profil d’investisseur et de son horizon de placements. Les performances 2015 des différents profils sont bien au-dessus du marché, avec 3,60% pour le profil sécurité, 6,20% pour le profil équilibre et 9,67% pour le profil dynamique.

« Même si les performances de nos produits d’épargne se positionnent au-dessus de la moyenne du marché, nous devons proposer à nos épargnants des solutions adaptées à un contexte économique, où les rendements des fonds en euros ne cessent de baisser. En 2015, les SCPI ont enregistré de très belles performances et restent des produits à faible volatilité de rendement, contrairement à certains investissements boursiers» explique Guillaume Rosenwald, directeur épargne retraite du groupe MACSF.

Investir dans des SCPI via un contrat d’assurance-vie permet de bénéficier de la fiscalité clémente du contrat et d’éviter ainsi la fiscalité des revenus fonciers et des plus-values immobilières. De plus, l’épargnant bénéficie de la garantie de la liquidité par l’assureur, d’une décote sur le prix d’acquisition des parts et de délais de jouissance réduits pour toucher les premiers revenus générés par les SCPI.

Rivoli Avenir Patrimoine et Primovie : deux nouvelles UC dans la gamme du RES 

La MACSF étoffe la gamme de son RES multisupport, passant de 11 à 13 unités de compte. Elle choisit d’intégrer deux supports SCPI. La SCPI est, par définition, un placement de long terme peu volatile, souvent achetée dans la perspective de la retraite.

« Nous avons sélectionné Rivoli Avenir Patrimoine, fonds géré par Amundi Immobilier, filiale d’Amundi Asset Management, qui dispose d’un portefeuille composé majoritairement de bureaux localisés à Paris (54% de l’actif). Ainsi que Primovie, géré par Patrimonial, plus spécialisé dans le monde de la santé, de l’éducation et des seniors et investit dans des cliniques, des crèches ou encore des EHPAD (Etablissements d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) » précise Luc Deschamps, responsable de la gestion financière du groupe MACSF.

La SCPI, un bon compromis entre la sécurité et la performance

Depuis quelques années, les SCPI ont la cote. L’appétit des français pour la pierre permet de comprendre l’intérêt des épargnants pour les SCPI. « Le patrimoine français est constitué, en moyenne, pour deux tiers d’immobilier (en général la résidence principale). « Notre objectif, au travers de ces nouvelles UC, est de permettre à des sociétaires qui détiennent des produits sécurisés, de pouvoir basculer leur épargne sur les produits immobiliers les plus sûrs possibles » ajoute Nicolas Lepère, directeur des investissements immobiliers du groupe MACSF.

Les SCPI sont une façon simple d’investir dans l’immobilier sans avoir à acheter des biens en direct, et présentent certains avantages comme la mutualisation des risques de rendement et de capital, puisqu’une part de SCPI représente un portefeuille d’immeubles diversifiés. La liquidité et l’avantage fiscal de l’assurance vie permettent également au particulier d’accéder à de l’immobilier d’entreprises (bureaux, commerces...), ayant de bons rendements, et généralement réservé aux professionnels.

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