Philippe Feuille – La Compagnie des CGP : « La rétrocession des commissions nous semble nécessaire »
Me Antoine de Ravel d’Esclapon – Patrimonio : 100 questions pour répondre aux clients des CGP
Nortia lance Incubateur by Nortia destiné aux jeunes CGP
Démarrer son activité dans le conseil en gestion de patrimoine, cela demande beaucoup de sérénité et d’accompagnement pour évoluer dans cet environnement complexe et réglementé, surtout lorsque l’on est un tout jeune cabinet. C’est pourquoi Nortia lance Incubateur by Nortia, un nouveau service proposant un accompagnement dédié aux jeunes cabinets de conseillers en gestion de patrimoine (CGP).
L’Incubateur by Nortia permet aux CGP de développer leur activité en toute confiance. L’offre est destinée aux jeunes cabinets en cours d’installation ou tout juste installés (inscrits au RCS+ Orias depuis maximum deux ans). L’Incubateur by Nortia propose ainsi une sélection de services et de produits afin de répondre à leurs besoins. Nortia s’est lancé dans l’environnement de la gestion de patrimoine et n’a cessé d’évoluer, et a décidé de mettre toute son expertise et savoir-faire dans une offre unique.
"Etre au plus près des CGP"
L'offre repose sur quatre composantes :
• L'écoute — grâce à un accompagnement et des services sur-mesure pour continuer à
grandir en expertise —
• L'accessibilité — grâce à une sélection de produits qui correspondront aux besoins de leurs clients —
• L'adaptation — avec des tarifs préférentiels pour permettre de bien démarrer leurs activités —
• La simplicité — avec des outils digitaux à disposition pour faciliter leur quotidien —.
« Se lancer dans le conseil en gestion de patrimoine demande d’être serein et accompagné par des experts. C’est un domaine complexe et réglementé qui nécessite un temps de formation et un accompagnement adapté, surtout lorsque l’on est un jeune cabinet. C’est pourquoi nous avons décidé de lancer Incubateur by Nortia. Avec nos trente ans d’expertise, c’est naturellement que nous avons décidé de mettre notre savoir-faire à disposition dans ce service unique et être au plus près des CGP » détaille Philippe Parguey, Directeur Général de Nortia.
Assurtech : Finovox signe un partenariat avec Sunlight Solutions
Finovox — startup française spécialisée dans la détection de faux documents — annonce ce jeudi 16 mars la signature d'un partenariat avec Sunlight Solutions, progiciel qui couvre l'ensemble des processus métiers de l'assurance. Les deux entités entendent mutualiser leurs compétences pour permettre à l’ensemble de l'écosystème de l’assurance d’optimiser et de sécuriser leurs opérations en luttant contre la fraude notamment.
Digitaliser l'administratif
Les acteurs du monde de l’assurance sont aujourd’hui confrontés à de nouveaux défis liés au besoin d’innovation : flexibilité et fiabilité, collecte et analyse des données, modernisation du service client, détection de la fraude, etc. Finovox et Sunlight Solutions s’associent afin d’offrir une solution clé-en-main et sur-mesure.
Objectif, gagner en temps et en efficacité en réalisant à travers une seule interface leurs tâches administratives et leurs vérifications documentaires. Tous les utilisateurs du système de gestion de Sunlight Solutions ont donc désormais accès au logiciel de détection de falsifications documentaires de Finovox, directement via leur système back-end.
En France et aux Etats-Unis
Pour Finovox, déjà présente sur le marché auprès de plusieurs acteurs de l’assurance (dont Luko et Parachut), ce partenariat représente également une opportunité d’accélérer son développement commercial en France et aux Etats-Unis.
« Nous sommes ravis de nous associer à Sunlight Solutions pour proposer un produit inédit et clé en main à tous les assureurs. Aujourd’hui, intégrer la technologie (blockchain, IA, etc.) est essentiel pour proposer des produits et des services performants et adaptés aux demandes des assurés, notamment pour les acteurs traditionnels du secteur. » déclare Marc de Beaucorps, CEO et co-fondateur de Finovox.
Partenariat : DWS et Nippon Life prolongent leur alliance stratégique
Le Groupe DWS — gérant d'actifs mondial, avec 821 milliards d’euros sous gestion — annonce ce jeudi 16 mars le prolongement son alliance stratégique avec Nippon Life pour cinq années supplémentaires, à compter du 11 mars 2023. Ce pilier important pour les deux entreprises permettra d'ancrer leur croissance dans des domaines de collaboration bien définis.
« La signature de notre accord d'alliance stratégique en 2018 a été motivée par la conviction que nous allions former un partenariat fructueux au bénéfice de nos clients et de nos parties prenantes. Les cinq dernières années témoignent des forces et des atouts de ce partenariat. Nous sommes donc fiers de pouvoir prolonger cette collaboration pour cinq années supplémentaires, d'intensifier notre engagement commun et de viser à créer encore plus de valeur pour les deux entreprises », commente Stefan Hoops, PDG de DWS.
Plusieurs initiatives
Dans ce cadre, DWS et Nippon Life continueront à étendre la portée de la distribution, l'innovation en matière de produits et l'acuité de la recherche. Les initiatives comprennent :
- l’identification des fonds que chaque société et ses filiales chercheront à distribuer dans leurs canaux de distribution respectifs ;
- l'introduction d'un plus grand nombre d'ETF auprès des investisseurs japonais ;
- une collaboration plus étroite entre DWS et Nippon Life dans les domaines du conseil et des solutions d'assurance pour les filiales de cette dernière, ainsi que pour les clients tiers ;
- l’intégration des capacités de recherche les plus performantes de l'une et de l'autre afin de répondre aux besoins de compréhension et de cultiver les talents de recherche des deux entreprises.
Poursuivre l'alliance
« Cette alliance stratégique nous permettra de travailler sur des initiatives qui, au fil du temps, porteront leurs fruits. En combinant les forces de chacun et en travaillant sur des aspects tels que le renforcement des investissements, la distribution, le partage des connaissances et la collaboration en dehors du Japon, cet accord permettra aux deux entreprises de se positionner favorablement pour développer leurs activités de gestion d'actifs à l'échelle mondiale », explique Minoru Kimura, directeur général de Nippon Life Insurance Company.
L'accord d'alliance stratégique a été signé pour la première fois en mars 2018, et avait suscité un solide consensus à tous les niveaux des deux entreprises. Au cours des cinq dernières années, l'alliance a vu une augmentation des investissements réalisés par Nippon Life dans les solutions de produits de DWS, la distribution conjointe de produits grâce à l'établissement d'un réseau mutuel, et une nouvelle collaboration commerciale avec les affiliés du groupe Nippon Life.
Julien Séraqui – CNCGP : CGP, « l’année 2021 est l’an un de l’âge d’or de la profession »
Fonds patrimonial : Auris Gestion présente « Auris Diversified Beta », un fonds qui s’adapte aux cycles
Auris Gestion — société de gestion entrepreneuriale créée en 2004 — présente ce mardi 7 décembre son fonds patrimonial mixte « Auris Diversified Beta », qui s’adapte aux cycles. « Auris Diversified Beta » a pour objectif de réaliser une performance comprise entre 4 % et 5 % par an tout en respectant une volatilité d’environ 5 %.
Avec une exposition actions limitée à 35 %, le fonds présente une complémentarité aux fonds en euros grâce à sa gestion active et flexible et à une allocation diversifiée pour faire face à des marchés contrastés. Il peut être investi dans toutes les classes d’actifs — actions, taux, crédit, devises, thématiques, couvertures. Sa durée d’investissement recommandée est de 3 ans.
« Auris Diversified Beta » s’adapte à tout moment aux conditions fluctuantes du marché. Ce fonds s’adresse aux investisseurs qui souhaitent participer à la progression des marchés tout en conservant une volatilité maîtrisée.
Un fonds patrimonial audacieux
Le fonds n’hésite pas à utiliser toutes les bornes d’investissement. Sur la poche actions, il peut être investi entre 10 % et 35 % de l’exposition globale, et peut faire varier le curseur de façon réactive. « Auris Diversified Beta » était ainsi exposé à 13 % au plus bas l’année dernière, et était autour des 34 % en début d’année 2021, soit quasiment la borne haute que se fixe le fonds pour cette classe d’actifs.
Cette flexibilité se retrouve aussi dans la sensibilité de la poche obligataire qui peut varier entre 0 et 5. Enfin, « Auris Diversified Beta » va chercher de la performance au-delà des actions, en utilisant tous les compartiments du marché obligataire grâce à une expertise pointue — dettes souveraines, indexées sur l’inflation, haut rendement, hybrides d’entreprises ou dettes subordonnées financières, y compris les « CoCo bonds » ou « contingent convertible bonds ».
La réactivité dans ces deux dimensions apporte de la singularité à ce fonds, et lui permet d’avoir une performance cumulée sur 3 ans jugée attractive par rapport au niveau de risque.
Pourquoi le terme BETA ?
Le « Beta » définit la sensibilité du fonds à la volatilité du marché. L’objectif premier de ce fonds est de piloter ce Beta en faisant entre 20 % et 50 % des variations du marché EuroStoxx 50 —une des composantes de son indice de référence.
« Le but n’est pas de minimiser ce Beta, mais plutôt de le piloter pour participer dans une certaine mesure à la hausse en marché haussier, et limiter les pertes en marché baissier. Nous associons au mot Beta le mot diversifié car nous construisons notre performance à travers toutes les classes d’actifs », explique Joffrey Ouafqa, directeur des gestions chez Auris Gestion et gérant du fonds
Quel processus de gestion ?
Il combine l’analyse macroéconomique (approche Top-Down), l’allocation tactique, le stock picking et bond picking adaptés au contexte économique ainsi que le pilotage du risque totalement intégré à la gestion.
L’analyse macroéconomique, réalisée par l’équipe de gestion, repose sur cinq piliers : la croissance économique, l’inflation, les politiques monétaires des banques centrales, les agents économiques et les flux. Cette analyse rigoureuse permet de définir une allocation entre les classes d’actifs et les zones géographiques.
[REPORTAGE] Groupe Covéa – Femmes du Patrimoine : les affaires reprennent
Thomas Laforêt – ATLAND Voisin : conseils en investissement, « 66 % des Français se tourneraient en priorité vers un CGP »
Girardin : Meyon propose en 2023 des rentabilités de 10 % à 13 %
Meyon —application de conseil en investissement — lance ce jeudi 16 mars son offre de placements Girardin, en partenariat avec InterInvest et Ecofip. Les rentabilités de ces produits iront de 13 % pour l’enveloppe classique à 10 % pour l’enveloppe assortie d’une garantie de bonne fin financière et fiscale.
Pourquoi investir en Girardin ?
La loi Girardin codifiée aux articles 199 undecies B et C du Code Général des Impôts (CGI) permet aux contribuables d'obtenir une réduction d'impôt au titre de leurs investissements dans les secteurs prioritaires du développement économique, énergétique et social des départements et collectivités d'outre-mer. Les résidents fiscaux français bénéficient ainsi d'une réduction d'impôt sur le revenu (IR) dès l'année suivante, s'ils investissent dans des matériels industriels neufs ou des logements sociaux neufs.
Si les conditions sont bien respectées, la réduction d'impôt obtenue est supérieure au montant de l'investissement. Cet investissement n'est pas exempt de risques. Si l'entreprise ultramarine ne respecte pas les conditions du dispositif ou si le matériel n'est pas loué pendant les cinq années requises, l'administration fiscale peut remettre en cause cette réduction d'impôt. Il est donc essentiel de sélectionner avec soin son investissement.
Jusqu'à 13 % de rentabilité
Meyon propose des opérations structurées par des acteurs locaux, capables de mutualiser et de suivre les investissements pour le compte de ses clients. Les rentabilités en début d’année iront de 10 %, pour profiter de la garantie de bonne fin financière et fiscale qui assure à l’investisseur ses gains même en cas de remise en cause du dispositif par l’administration, à 13 % pour ses enveloppes « classiques ». Les enveloppes d’investissement sont limitées, et les rentabilités des souscriptions pourraient baisser en cours d’année.
Après un parcours 100 % digital et un entretien obligatoire avec un conseiller Meyon, les clients accèdent à leur investissement pouvant procurer jusqu’à 60 000 euros de réduction d’impôt. « Nous sommes très heureux de proposer aux épargnants français cet investissement Girardin performant et compétitif dans un cadre maîtrisé et sécurisé. Nous offrons une expérience utilisateur unique en ligne et accompagné d’un conseiller pour garantir la parfaite adéquation du placement avec la situation fiscale de nos clients », déclare Ludovic Farnault, CEO de Meyon.
Conseil en gestion de patrimoine
En complément de cette offre Girardin, Meyon propose un véritable service de conseil en gestion de patrimoine ainsi qu’un accès à une offre complète et lisible de placements. Objectif, permettant aux épargnants d’optimiser leur épargne en investissant dans des secteurs tels que l’immobilier, les innovations technologiques, la transition énergétique, le private equity et les produits structurés.
Certains sont accessibles 100 % en ligne d’autres nécessitent de passer par un conseiller Meyon. Ces entretiens peuvent se faire chez Meyon, chez les clients ou en visioconférence. Meyon permet de bénéficier de conseils en investissement ainsi que d’une gamme de placements innovants depuis son ordinateur ou son smartphone tout en étant accompagné par des vrais conseillers !
La CNCEF lance son Académie de l’économie durable
Le Groupe Chambre Nationale des Conseils Experts Financiers (CNCEF) — première organisation professionnelle créée en 1957 — annonce ce vendredi 17 mars le lancement de son Académie de l’économie durable. Cette structure s’adresse à tous les professionnels libéraux qu’elle regroupe dans les domaines du patrimoine, de l’assurance, du crédit, de l’immobilier de placement et du développement de l’entreprise. La CNCEF considère que ces experts financiers ont un rôle important à jouer face à trois défis contemporains :
- le renforcement de la souveraineté économique ;
- la promotion d’une économie durable ;
- L’amélioration de l’éducation et de la formation par la pédagogie financière.
8 000 membres de l'Académie
Espace d’échanges et d’initiatives s’inscrivant dans le temps long, l’Académie se donne pour objectif de réfléchir aux évolutions profondes des métiers de la finance et souhaite apporter sa contribution au service de l’intérêt général et national — plus largement, du client final. Elle souhaite aussi s’adresser à la jeunesse (étudiants, universitaires, jeunes professionnels, etc.) pour favoriser la transmission et le dialogue entre les générations.
L’Académie de l’économie durable est pilotée par les administrateurs de la CNCEF et animée par Pierre-Jean Gaudel. Elle regroupe les 8 000 adhérents de la CNCEF auxquels s’adressent prioritairement les événements qu’elle organise. Ces derniers sont également ouverts aux personnalités extérieures, notamment aux universitaires ainsi qu’aux nouveaux entrants dans la profession financière.
Les initiatives de l’Académie
L’Académie organise, chaque année, un concours destiné aux étudiants de France sur un sujet économique d’intérêt général. En 2023, le sujet était : « La sobriété est-elle l’avenir de notre économie ? ». Elle publie par ailleurs, les meilleures contributions reçues à l’occasion de ce concours annuel.
Par ailleurs, l'Académie promeut les documents d’intérêt général publiés par les associations de la CNCEF — guides de bonnes pratiques, guides pour promouvoir l’usage du français dans nos métiers, etc. Elle propose également les formations de la CNCEF et de ses partenaires sur les bonnes pratiques professionnelles (déontologie, investissement responsable, etc.). Enfin, l'Académie se propose de nourrir la réflexion doctrinale et favoriser le partage d’expériences.
Crystal Holding acquiert la société de gestion WiseAM
Crystal Holding — acteur français majeur du conseil en investissement et en gestion de patrimoine — annonce ce mardi 2 novembre avoir finalisé l'acquisition de la société de gestion WiseAM. Quatre mois après son rapprochement avec les associés du projet Victoire, Crystal Holding indique également faire évoluer le comité exécutif.
Enregistrée auprès de la SEC
Créée il y a dix ans par les associés du projet Victoire, WiseAM gère aujourd'hui 750 M€. Dorénavant détenue par Crystal Holding, WiseAM proposera à ses entités « un vaste panel de solutions d'investissements, mandats de gestion et investissements immobiliers ». WiseAM continuera de proposer son offre à l'ensemble des professionnels du patrimoine, axe historique de son développement.
La société est enregistrée auprès de la Security and Exchange Commission (SEC), ce qui lui permet de s'adresser à des particuliers présentant des indices d'américanité. Cette évolution du capital s'accompagne de la nomination d'un nouveau Comité Exécutif désormais composé de Benjamin Brochet, Président, François Jubin, Directeur Général, Guillaume de Trogoff, Directeur Général Adjoint et Emilie Degorce, Secrétaire Générale. Benjamin Brochet demeurera Directeur Général Délégué de Crystal Holding.
Répondre aux besoins des CGP
Bruno Narchal, Fondateur et Président de Crystal Holding se réjouit « d'accueillir WiseAM et ses talents au sein du Groupe pour renforcer son leadership dans la gestion privée et proposer des solutions à haute valeur ajoutée. Nous allons gagner en flexibilité et en agilité pour nos clients français et internationaux et ceux de nos partenaires. »
Benjamin Brochet (41 ans), nouveau Président de WiseAM et Directeur Général Délégué de Crystal Holding rajoute que « WiseAM est un acteur créé par des conseillers en gestion de patrimoine afin de répondre à leurs besoins. Très implanté dans l'univers de la gestion privée, nous disposons d'une équipe très proche de nos partenaires CGP et d'une gamme adaptée aux besoins des clients patrimoniaux, fruit de de nos incessants développements. »
Biographie de Benjamin Brochet
Benjamin Brochet est diplômé de l'Institut d'Etudes Politiques de Lille en 2001 et de l'EM Lyon en 2003. Il débute sa carrière à l'Inspection Générale de la Société Générale puis devient consultant en stratégie chez Bain & Company en 2005. En 2009, il est chargé des investissements en Private Equity d'Octant Partenaires, holding de participations de Robert Zolade, avant de devenir Vice Président d'Alix Partners en 2012.
En 2014, il est nommé Directeur adjoint de la Stratégie du Groupe Edmond de Rothschild, où il pilote le développement, l'organisation et la transformation des activités de banque privée et de gestion d'actifs à Paris, Genève et Luxembourg. En 2020, il lance avec les associés du projet Victoire un regroupement des acteurs emblematiques de la gestion de patrimoine.
Suite à l'adossement du projet Victoire à Crystal Holding, Benjamin Brochet est devient Directeur Général Délégué du Groupe le 1er juillet 2021. Il est nommé Président de WiseAM le 28 octobre 2021, à l'issue de son processus d'autorisation par l'AMF.