La CGPC nomme son nouveau Vice-Président

La Rédaction
Le Courrier Financier

Raymond Leban — Président de l'Association française des Conseils en Gestion de Patrimoine Certifiés (CGPC) — annonce ce vendredi 13 novembre la nomination du nouveau Vice-Président de la CGPC. Le poste a été confié à Maurice Julliard, administrateur de la CGPC depuis janvier 2016. Il rejoint ainsi la Direction Générale de la CGPC.

Maurice Julliard « possède deux compétences remarquables et fondamentales pour bien orienter le développement de CGPC : d’un côté, un leadership commercial hors du commun, fondé sur son expérience de sportif de haut niveau avec une connaissance technique forte des métiers commerciaux ; de l’autre une vision stratégique claire et globale de l’évolution des métiers du Conseil en Gestion de Patrimoine », se félicite Raymond Leban.

Développer les partenariats

La CGPC nomme son nouveau Vice-Président
Maurice Julliard

Dans ce cadre, il participe au développement de l’association en lien avec tous ses interlocuteurs : banques, sociétés d’assurance, courtiers, CIF, associations de consommateurs, organismes de régulation. Maurice Julliard a également pris part au montage et à la mise en œuvre du processus de certification des conseillers financiers par CGPC.

Maurice Julliard a également collaboré et contribué aux évolutions de la stratégie et de l’offre de formation de la CGPC — rendues nécessaires par le renforcement de la réglementation et la digitalisation des process de l’assurance. Il sera plus particulièrement en charge du Développement et des Partenariats de CGPC.

L'importance de la formation

« La formation est un des fondements de l’amélioration des trajectoires et des performances de tous les réseaux du marché de la Banque et de l’Assurance, quel que soit le statut du distributeur. Elle représente un socle évolutif, qui protège autant les consommateurs, les clients que les compagnies et les acteurs de la Distribution », déclare Maurice Julliard.

« Dans un monde plus complexe, souvent plus anxiogène, il est impératif de travailler sans cesse à l’amélioration des pratiques autant qu’à l’évolution des produits. C’est l’ADN de CGPC. Je suis heureux de partager cette conviction et celle nouvelle étape avec Raymond Leban et ses équipes, et serai pleinement engagé pour « prendre ma part » afin que les usages, les offres et les pratiques permettent de servir au mieux l’intérêt des français ».

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Courtage : CGPC lance CGPC Assurances

La Rédaction
Le Courrier Financier

L’Association française des conseils en gestion de patrimoine certifiés (CGPC) lance ce mardi 7 avril sa nouvelle branche, la CGPC Assurances. En pleine crise sanitaire, l'association professionnelle souhaite ainsi accompagner au mieux les courtiers et les mandataires d’intermédiaire d’assurances, tant en prévoyance et IARD qu’en assurance vie.

CGPC Assurances a vocation à devenir une association de représentation des courtiers et mandataires d’intermédiaire d’assurances. En 2021, la loi imposera à ces intermédiaires d’assurance d’adhérer à une association professionnelle agréée, en charge de l’accompagnement et du suivi de leur activité au plan de la conformité à la réglementation.

Pack de conformité

Le régulateur veillera à ce que les courtiers et mandataires d’intermédiaire d’assurances respectent un code de bonne conduite ; ils devront aussi contribuer à la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme ; et veiller à la qualité de leur traitement des données personnelles dont ils disposent. Dans ce contexte, CGPC Assurances propose à ces professionnels un pack d’accompagnement pour améliorer dès à présent leur conformité réglementaire :

  • un audit d’auto-évaluation en ligne du niveau de cette conformité aisé à réaliser ;
  • un code de bonne conduite accompagné de documents types à utiliser pour appliquer la nouvelle réglementation ;
  • une formation à distance sur le thème « Être conforme à la réglementation en tant qu’intermédiaire en distribution d’assurances » permettant d’appréhender  le contenu du code et la bonne manière de le mettre en œuvre  ainsi que de définir un programme d’amélioration de la conformité.

Bientôt CGPC IOBSP

En tant que membre de CGPC Assurances, lesdits professionnels bénéficieront de plus d’une assistance juridique, fournie par les juristes de Covéa protection juridique, ainsi que de l’accès à un service de médiation rendu par La médiation de l’assurance. CGPC a par ailleurs déposé un dossier à l’AMF pour redevenir une association représentative de CIF. L'association lancera très prochainement CGPC IOBSP, puisque la co-régulation va aussi concerner le monde du crédit immobilier. 

« Nos conseillers certifiés CIF nous demandent « un guichet unique » pour leur accompagnement et leur représentation. Nous ne pouvions pas rester sourds à cette demande. Nous avons donc déposé un dossier pour redevenir une association agréée par l’AMF à ce titre, à travers CGPC CIF, en même temps que nous prenions nos dispositions pour donner corps à CGPC ASSURANCES, CGPC IOBSP et CGPC IMMOBILIER (CARTE T) », explique Raymond Leban, président de la CGPC.

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La Parole aux Assos’ – CGPC : la CGPC Assurances « répond à un besoin des courtiers »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Dans ce nouvel épisode de « La Parole aux Assos' », Le Courrier Financier donne la parole à la CGPC. En 2020, l'association lance la CGPC Assurances pour les courtiers et les mandataires d'assurances. Quel accompagnement propose-t-elle aux courtiers ? Quelle place pour les CIF ? Raymond Leban, Président de la CGPC, répond aux questions à nos questions.
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Raymond Leban – CGPC : « Notre association CGPC Courtage accueillera tous les courtiers »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Formations réglementaires, création d'une association dédiée à l'activité de courtage... Dès 2019, la CGPC se positionne auprès des courtiers. Objectif, mettre à leur service ses 23 ans d'expérience dans l'accompagnement des CGP. Quels avantages la CGPC offre-t-elle aux courtiers ? Comment anticipe-t-elle la réforme de l'activité de courtage, initialement prévue dans la loi PACTE ?
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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CGPC 2019 : adapter la gestion de patrimoine aux personnes vulnérables

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Vieillissement de la population, meilleure sensibilisation des familles... La part des personnes vulnérables augmente dans le portefeuille-client des professionnels de la gestion de patrimoine. Quels risques juridiques doivent-ils anticiper ? Quelles opportunités recèle ce nouveau marché ?
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Raymond Leban – CGPC : la protection des personnes vulnérables, un défi pour les CGP

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Depuis quelques années, le nombre de mesures juridiques de protection à l'égard des personnes vulnérables augmente en France. Quels défis cette clientèle représente-elle pour les CGP ? Raymond Leban, Président de la CGPC, nous présente le thème de la convention 2019 de l'association.
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CGPC : le président de l’association est nommé au FPSB Europe

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'Association française des Conseils en Gestion de Patrimoine Certifiés (CGPC ou FPSB France) — qui se consacre à la certification professionnelle des CGP — a annoncé ce vendredi 1er mars la nomination de son actuel dirigeant au poste de Président de FPSB Europe (Financial Planning Standards Board). Raymond Leban, Président de la CGPC depuis avril 2015,exercera son nouveau mandat européen pour une durée de 2 ans.

10 000 CGP certifiés en Europe

FPSB Europe promeut le recours du consommateur-épargnant européen des conseillers certifiés pour éclairer ses décisions patrimoniales. FPSB Europe exerce aussi une activité de lobbying auprès des autorités de supervision européenne, pour promouvoir une régulation plus efficace des professions de conseil financier et de conseil en gestion de patrimoine.

FPSB délivre dans 26 pays la certification Certified Financial Planner (CFP), qualifié de "golden standard" de la profession de conseil en gestion de patrimoine par le Wall Street Journal. L'association revendique aujourd'hui 10 000 conseils en gestion de patrimoine certifiés européens.

Focus sur le parcours de Raymond Leban

Raymond Leban, diplômé de l’Ecole nationale de la statistique et de l’administration économique (ENSAE), docteur en mathématiques, docteur ès sciences de gestion et agrégé des facultés, chevalier de la Légion d’Honneur et officier des Palmes académiques, a été jusqu’en 2017 directeur de la direction Economie tarifs et prix d’EDF, professeur honoraire du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM). Raymond Leban est président de CGPC depuis avril 2015, son mandat a été renouvelé en juin 2018.

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Financer les PME et accroître les rendements avec la loi PACTE (Grégoire Sentilhes – NextStage AM)

Roxane Nojac
Le Courrier Financier
Malgré 15 à 17% de taux d'épargne dans l'hexagone, les entreprises peinent à trouver des relais de financement. L'ambition de la loi PACTE est de remédier à cette carence, en promettant un meilleur fléchage vers le capital-investissement, au moyen de quatre vecteurs : l'épargne retraite, l'épargne salariale, le PEA-PME et l'assurance-vie.
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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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Raymond Leban réélu à la présidence de CGPC

La Rédaction
Le Courrier Financier
Le conseil d’administration constitué à l’issue des élections a réélu Raymond Leban président de CGPC à l’unanimité pour un deuxième mandat de 3 ans. Raymond Leban sera assisté d’un bureau composé notamment de Philippe Bernardi, Maurice Julliard, Directeur des réseaux Vie de Covéa, et Etienne Pelcé, Directeur d’Allianz patrimoine.
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CGPC lance un programme de formations pour accompagner les CGP dans l’excellence

La Rédaction
Le Courrier Financier

Les formations proposées, pour une part récurrentes, permettront notamment aux CGP d’assimiler et de s'approprier le sens et le contenu des contraintes réglementaires, de bien apprécier l’aide que les outils numériques comme les « robo-advisors » peuvent leur apporter et de se tenir à jour de l’actualité économique et sociale pertinente pour leur métier.

Adaptées au niveau d’expertise des CGP certifiés, ces formations répondent aux exigences de qualité et d’indépendance que défend CGPC. Elles compteront pour la satisfaction de l’obligation de formation continue (60 heures sur 2 ans) des certifiés CGPC pour conserver leur certification. Le programme permettra à un certifié qui le suit en totalité de satisfaire à son obligation.

Au rythme d’une ou deux par mois, les formations aborderont des thèmes d’actualité et de fond devant un public de 15 à 20 professionnels.

Deux formations sont proposées en cette fin 2017 à Paris, sur des thèmes « brûlants » 

  • L'assurance vie : aspects économiques et actualité réglementaire ; point sur le dénouement du contrat - Le 23 novembre de 9h00 à 17h30.
  • Logique et actualité de l’immobilier: bien comprendre l’investissement immobilier pour bien expliquer la nature du risque encouru (choix du type d’investissement - sensibilité au risque - risque d’illiquidité) - Le 14 décembre 2017 de 9h à 17h30.

Les formations du 1er trimestre 2018 traiteront notamment de :

  • L’utilisation des technologies numériques dans la relation client et pour un conseil de qualité.
  • L’impact des évolutions réglementaires européennes MIFID 2, DDA et Priips (nouvelles obligations relatives au devoir de conseil et à la sensibilité au risque, fin des rétrocessions de commission pour le conseil indépendant).

Courant l’année 2018, les formations comprendront chacune à terme une part en enseignement à distance permettant au CGP de rentabiliser son temps.

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